1、通过培训了解卓越团队发展的阶段
2、通过互动游戏体验团队的精神
开始阶段
*摸索阶段
*稳定阶段
*挣扎阶段
*成功阶段
*终止阶段
*帮助大家相互认识
*宣布你对团队的期望
*与众人分享你的成功远景
*要求大家发表对工作优先顺序的看法
*告诉大家你心目中的团队特征
*提供目标指导
*避免颐指气使或独断独行
*对既定目标展现充分的信心
*请每一位团队成员与大家分享一件最令他们为之振奋的事物,不论是一首诗、一段音乐还是一件物品都可以
*请每一位成员指出三大团队价值标准及实现方法
*提供充分时间让众人能相互认识,此举有助于提升团队信赖感
*正确面对纷争
*团队领导者的工作
*帮助制定团队工作标准
*有清楚行事标准的团队的表现,通常优于没有标准的团队
*在适时性、合作、信誉度与和谐等问题上具有明确规范的团队,可望避免大部分团队都会产生的老问题
*稳定已经完成的工作
*集中团队的注意力
*固定奖赏或回馈团队成员
*探察团队成员热情是否开始削减
*随时准备为团队注人新活力
*安排时间从事非工作性的享乐或放松活动
*鼓励大家担负起更大的责任
*定期回馈团队进展
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