工序品质控制-品质意识
讲解者:唐旭成
0、企业成败的关键
企业竞争成败的关键在”人”。
合适的人,做合适的事情,第一次就把事情做好。
品质代表企业的生命。
产品品质的好坏,服务品质的好坏,往往要看企业内每个成员对品质的认识及心态,品质教育的要务就是要唤起全体成员树立”品质意识”及”危机意识”。
一、什么是品质意识?
品质意识是品质控制人员对品质的一种感知度。讲通俗一点就是,我(我们)要做好质量。
第一是对产品的熟悉程度。
第二是对质量异常的敏感程度。
第三是要善于总结。
品质意识和制度的区别就在于:
品质意识,使有机会犯错的人不愿犯错;
制度,使想犯错的不敢犯错。
二、质量定义
三、质量控制的条件
四、生产质量控制主要项目
五、好的品质观念
六、品质意识差是如何产生的?
七、工序控制4怕
八、品质意识
九、品质细节
十、品质教育
十一、工厂内部培训要领
十二、习惯管理-心度决定一切
十三、客户满意
十四、工序检验控制的成功秘诀
十五、工序检验控制的八步骤
十六、工序过程控制4个基本问题?
十七、工序控制目的
十八、质量控制方法
十九、质量控制相关程序
二十、培养意识的方法
1、纠错制度。
2、推进改善。
3、力求改变。
二十一、培养意识的方法
1、营造压力的现场气氛。
2、单位领导身体力行、领导测评。
3、要建立一套持续有效的监督、检查
和评价体系 。
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