核心思想:
人本管理
优势管理
创新管理
业绩管理
打破一切常规的目的:
不是在鼓励你用某种经由这些优秀经理标准化了的样板,来取代你自己固有的某种管理风格。
通过向你展示如何把优秀经理们共有的带革命性的深刻见解学到手,来帮助你有效发扬你自己的风格。
打破一切常规的含义:
根据实际情况,采用一种不同寻常的方法和技巧,花费较少的时间、精力、人力、物力等,达到传统方法所达不到的效果,也即:事半功倍。
打破常规的实质是
通过有效的创新,创造卓越的业绩。
打破一切常规的精神:
打破常规的根本精神是:
鼓励创新精神!
我们一刻也不能停止创新!
没有创新焉能卓越?
从认识人性开始。
因为关于人性有很多传统智慧值得反思,诸如:
只要功夫深,铁杵磨成绣花针;
琴棋书画,样样精通?还是一招鲜,
吃遍天?
优势与才干的区别:
优势是你天生能轻松做好一件事,比其他一万个人都做的好!
优势不是乔丹的专利,每一个人都有天生优势!也即天生我才必有用!
才干是一个人贯穿始终、并能产生效益的思维、感觉和行为模式。
才干是先天和早期所形成的,一旦定形,将很难改变。
才干是个人所独有,无法传授,也无法培训。
企业文化建设是一个持久而细密的工作。
企业文化分宏观企业文化和微观企业文化。
企业文化,要从每一个员工抓起。
把企业的竞争力提高到金刚钻的级别的关键人物不是企业的高层领导,而是一线经理和各个级别的核心骨干。
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