企业标准体系

强制性标准必须符合

产品安全性能、卫生指标

标识

c、按标准组织生产和出厂检验

危害分析和关键控制点

检验方法、项目、仪器、环境、判定规则、原始记录

d、安全认证、准入制要求

取得证书

质量与认证标准相符

e、鼓励研制和采用先进标准

采标

严于上级标准

有推荐性标准的——主要技术项目设置

研究先进的企业标准

鼓励企业参与国际标准化活动

企业标准化的作用

a、是组织现代化生产的重要手段和必要条件

速度加快

质量提高

生产连续性和节奏性

b、是合理发展产品品种、组织专业化生产的前提

高效率

大规模

精装备

短周期

c、是企业实行科学管理和现代化管理的基础

人、机、料、法、环

设计、采购、加工、装配、安装、销售、售后服务

原材料、外协配套件、原器件、半成品、成品

d、是提高产品质量，保障安全、卫生的技术保证

上标准岗，用标准语，干标准活，交标准班（三四四安全工作法）

标准化是企业技术、生产、经营工作的基础

为企业的各类管理体系提供技术、管理的基础

运用简化、统一、协调和优化的标准化原理，借鉴先进管理理念，依据标准规范管理

围绕实现企业经营的总方针、目标，建立或整合企业的标准体系：

注重企业经营管理的模式

结合产业和产品结构的特点

符合生产流程

拓展企业文化

满足市场需求