选用组织需要的人力资源,不断为组织充实人力资源,实现内部人力资源的合理配置
减少人员流动
减少人员初始培训与能力开发的开支
管理活动的中心集中于使良好的员工更好
公司业绩受损
公司形象受影响
影响士气
间接地使竞争对手获利
使应聘者的职业生涯受到不良影响
牺牲大量的招聘选拔成本
面向全体员工,提高透明度
早于对外招聘(一周以上)
详细说明工作内容、应聘资格、选拔规则及标准
一旦做出决定,尽早通知本人
档案的内容包括员工的教育、培训、经验、技能、绩效等素质情况
档案内容必须及时加以补充
确定人选后,必须征求本人意见
常常与布告法、推荐法联用,互为补充
本网下载频道的资料是由会员发布分享,仅为提供给感兴趣读者学习研究使用,不代表本站同意该文档资料的立场观点。任何人不得把本网频道的资料作商业用途,如涉及版权等问题请与本网站联系,核实后会给予处理。了解更多>>