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市场调研与营销策略

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:2天
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  • 授课老师:吴洪刚
  • 课程编号:NX1795
  • 费用预算:根据方案进行定制
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培训对象

有志提高个人技能或企业管理人士

课程简介

第一章:认识市场调研的重要性

——什么是市场调研

——为什么要进行市场调研

第二章:市场调研的形式与步骤

——市场调研的分类

——市场调研的步骤

——市场调研中应注意的问题

第三章:市场调研的数据获得方法

——间接数据来源

——直接数据来源(询问法)

——直接数据来源(观察法与试验法)

——抽样方法

——问卷设计

第四章:市场调研的数据分析与结果输出

——定性数据分析

——定量数据分析

——调研报告的撰写

第五章:市场预测

——市场潜力与销售潜力

——影响销售预测的因素

——销售预测的过程与模式

——销售预测的方法

第六章:营销策略分析与选择

——营销策略的价值

——产品策略分析与选择

——价格策略分析与选择

——促销策略分析与选择

——渠道策略分析与选择

第七章:营销目标与计划制定

——销售计划的内容与步骤

——销售目标体系

——销售目标的确定方法

——进货计划的制定

【案例分析】:

1、迪斯尼巴黎遇挫——忽视本土文化调研的后果

2、方正进军饮料业的思考

3、福特公司的EDSEL计划——市场调研的失败

4、新天国际酒业营销调研计划

5、方正科技智能语音产品书面调查

6、天俊实业市场调研报告(提纲)

7、市场调研报告创造指南

8、现代塑料销售预测分析

9、比亚迪进军汽车市场面临的挑战

讲师介绍

吴洪刚

培训咨询业资深顾问,MBA,管理学博士。深远顾问机构培训咨询总监、中国营销总监认证中心讲师、香港生产力培训学院特邀讲师、哈工大深圳研究生院EMBA课程讲师、

深圳市场学会专家。曾任深圳麦肯特企业顾问公司高级管理顾问、中国专家集团高级策划师等职。主要从事企业营销战略、营销渠道和营销组织管理等相关咨询服务和培训工作。吴先生在《二十一世纪经济报道》、《成功营销》、《中国新时代》、《营销学苑》等媒体上发表《管理的本土化还是全球化趋势》、《传统价值观笼罩下的庸才文化》、《集体主义掩盖下的派系斗争》等文章数百章。

主要服务客户:

方正科技、比亚迪汽车、伊莱克斯(中国)、夏新电子、联想科技、先科电子、高智通科技、长虹数码、格兰仕集团、新天国际酒业、通联药业、华帝股份、龙电电气、朗能电器、中山大学、深圳天俊股份、大众联合、成都三源地产、广州电星、香港生产力促进局、东鹏陶瓷、电信、深圳天驰实业等。

主要咨询培训方向:

营销战略分析与规划;企业战略分析与规划;营销组织框架与销售管理体系设计;营销管理流程设计与优化;营销渠道规划设计;营销绩效体系设计

主要出版物:

著《超越卓越》一书

编著《职业销售经理培训》一书

编著《战略性营销计划》一书

主要培训课程:

《分销渠道规划与管理》、《营销业绩的评估与保障》、《如何制定年度营销计划》、《产品定位与市场竞争策略》、《零售业发展趋势与决策》、《职业经理人管理工具的应用》、《职业销售经理营销决策分析》、《市场营销竞争战略分析与选择》、《区域市场分析与规划》、《区域市场组织竞争力的构建》、《职业销售经理的财务素质》、《客户开发与管理策略》、《整合营销传播》、《专业销售技能》等。特别是吴先生在多年营销咨询基础上提炼出的《区域市场6-STEP顾问式系列培训教程》在多家国内知名企业的推出后,受到了广泛的好评。

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