有志提高个人技能或企业管理人士
课程背景
如何赢得上司的青睐及员工的尊敬;如何成为社交明星进而获取更多的成功机会;如何创建和维护一个团结稳定且有战斗力的企业家庭;——离不开管理沟通技巧与口才艺术
自克林顿提出“口才就是领导力”以来,美国政界和企业界领导人开始纷纷接受这样一门课程训练:《管理沟通与口才艺术》。超过80%的受训者感受到了这样的奇迹——48小时沟通有方,出口成章!!!
自2003年引进中国以来,在国内产生了轰动效应:北京、上海、西安、成都、重庆、大连、南京、武汉、长沙、海南、广州等20多个城市纷纷与主办机构签约。中国移动、广州松下、南油集团、科健集团、美国强生、广东核电、深圳海关、盐田港股份、海口地税局、四川省经济学会、中科智、武汉神龙等1000多家企事业单位的中高层管理者纷纷慕名而来。其中包括国内著名的执行力培训师—胡大平先生、拓展训练培训师—徐圣云先生、人力资源培训师—闫凤芝女士、聚成市场总监及营销教练—周嵘先生等
课程收益
您将发现:不能讲,是你不敢讲,不会讲,是你不善讲,练就口才并不难;
您会体验:有效的沟通有技巧,完美表达有章法;
您能掌握:卓越有效的管理沟通技巧,出口成章的领导口才艺术;
课程大纲
第一篇——管理沟通技巧
1.沟通与组织神经系统2.团队中的七种沟通方式
3.与上级沟通的5大要领4.与下级沟通的4大技巧
5.与同级沟通的3大法则
第二篇——口头表达技法
口才就是领导力
敢讲开启善讲之门
条理清楚的五大结构法
1.时间意群法2.因果意群法
3.题解意群法4.对比意群法
5.递进意群法语言艺术设计气质风范塑造
第三篇——实用演说词设计
八大实用演说词的设计
1.欢迎欢送词设计
送行致词演练
总结致词演练
2.颁奖致词设计3.宴会致词设计
4.精彩发言词设计5.新闻采访词设计
6.动员总结词设计7.竞聘演说词设计
8.就职演说词设计