有志提高个人技能或企业管理人士
课程对象消费性产品公司的一把手,营销总监,经理;广告、营销服务公司的顾问;热爱营销舞台,视营销为终生事业的人才.
课程大纲1.中国市场营销的一个中心两个基本点:
一个中心:顾客
二个基本点:需求与价值
2.业务成长的两个主要模式
来自顾客的成长
理论上的成长:创新产品及市场
实际上的成长:可口可乐的扎根行动
3.深耕的模式:关键客户管理
战略的4P:为何而战
案例:美国西南航空
营销的4P:如何战胜
4.从4’P转向4’C
案例:雀巢食品公司
5.来自竞争者的成长
竞争的本质
竞争的分析
竞争力的变迁
竞合的游戏