巅峰领导艺术与发展部属培训

有志提高个人技能或企业管理人士

课程对象企业管理人员、管理后备资源。

课程描述此项培训旨在帮助客户公司的管理人员了解和掌握卓越领导者所应具备的基本功夫，并提供实现领导力提升的途径和方法，从而帮助学员在课后实践中通过自我修炼进一步学以致用，成为卓越的领导者，为组织发展做出更大贡献。

课程收益通过活动触发内心体验

通过案例链接过去经验、激发思考与讨论

通过经验“回锅”，实现认识升华和技能改善

课程大纲一、卓越领导之定位能力

1.取舍之间定乾坤——理解人生曲线，确定战略重心

2.系统思考控全局——怎样实现整体协同而非“东一鎯头西一扫帚”？

3.由思到行抓落实——什么是实现目标所需行动？怎样衡量？

二、卓越领导之用人方略

1.扬长避短求共赢——人在思维与行为倾向上有什么差异？怎样判断其所长及所短？什么是有效的匹配？

2.因人而异施御术——情境领导理论及其应用

3.共同愿景聚人心——怎样实现求同存异、万众一心？

三、卓越领导之育人艺术

1.良性期待立自信——怎样帮助部下建立自信心？

2.见缝插针育人才——怎样在工作中培育部下的能力？

3.及时强化塑新为——怎样塑造部下的行为？

四、回顾与总结

1.回顾总结所学知识和技巧

2.学员提问与培训顾问答疑

3.后续学习建议