有志提高个人技能或企业管理人士
课程目标•通过讲解和演练使学员了解目标管理的技巧与方法。
学会运用目标管理的基本步骤解决工作中的问题。
有效提高机构工作效率,建立企业竞争优势。
课程对象职业经理人、企业经理、主管、高级职员
希望妥善安排事业与个人生活的现代企业人
课程大纲一、计划的意义
二、制订计划的要点
三、执行计划应注意的问题
四、目标管理定义—自我设定/自我控制/睚我评述
五、目标管理特质—“人性化”管理/“利益共同体”/自我控制
六、目标管理内容—目标制定/分解/执行/监控
七、目标管理实施类型—分摊式/认购式/执行式
八、目标管理优越性—局限性/企业适应性
九、目标管理未来发展趋势
十、目标设定原则/方法
十一、绩效考核