有志提高个人技能或企业管理人士
研讨内容
(一)新《劳动合同法》(草案)对人力资源工作的影响
1、劳动合同签订的新规定及对人力资源管理的影响。
2、试用期与劳动合同期限的新规定及对人力资源管理的影响。
3、形成事实劳动合同后新的处理规定及对人力资源管理的影响。
4、劳动合同解除的新规定及对人力资源管理的影响。
5、劳动合同终止的新规定及对人力资源管理的影响。
6、工资支付的新规定及对人力资源管理的影响。
7、企业使用劳务派遣员工的新规定及对人力资源管理的影响。
8、保密协议与竞业限制的新规定及对人力资源管理的影响。
9、违纪员工处理的新规定及对人力资源管理的影响。
10、集体合同的相关新规定及对人力资源管理的影响。
(二)新《劳动合同法》(草案)的主要条款,相关条款的具体规定、制订原因、对用人单位和员工的影响、用人单位应当如何应对。
1、规章制度符合规定程序才有效。
2、未签订书面劳动合同,视为双方已订立无固定期限劳动合同。
3、建立劳务派遣备用金制度,维护被派遣人员权益。
4、严控试用期,防止滥用试用期盘剥劳动者。
5、只有2种情况可设违约金,保护自由择业权。
6、明确规定竞业限制,劳资双方均受制约和保护。
7、关于劳动合同无效、可以撤销、变更和中止履行的规定。
8、劳动合同解除、终止的条件及程序。
9、关于经济补偿的规定。1、劳动合同到期终止也要支付经济补偿;2、适当降低经济补偿,鼓励建立长期劳动关系。3、违法解除劳动合同,需支付2倍经济补偿。
10、加大违法行为法律成本,欠薪要支付赔偿金。
(三)目前用人单位在劳动合同管理方面存在的主要问题及法律风险。
1.内部调动,如何处理劳动合同?
2.员工使用假身份证、假学历证,能否视为欺诈?
3.如何有技巧地确定工作内容及工资报酬?
4.用人单位能否单方面调整员工的岗位及工资?
5.什么情况算严重违反劳动纪律或者用人单位规章制度?
6.何种情况算“未按照劳动合同约定支付劳动报酬或者提供劳动条件”?
(四)工会在劳动合同法中的地位、作用及其法定的权利和义务
——突出工会民主参与职能,企业制定规章制度必须经工会、职代会同意,从源头上平衡劳资双方的利益关系,促进整个劳动关系的协调发展为提高企业劳动效率发挥作用。
(五)劳动人事纠纷处理
1、劳动争议的定义和产生原因。
2、劳动争议的种类和范围。
3、劳动争议的解决途径和处理机构。
4、劳动争议仲裁与诉讼的区别和联系。
5、劳动仲裁的申诉时效、诉讼时效、处理时效和注意事项。
6、劳动争议举证责任的分配及举证、质证技巧。
7、录音、证人证言和鉴定结论在劳动争议中的运用。
8、违约金、补偿金、赔偿金的联系、区别和支付标准。
9、患病、工伤、怀孕、产假、哺乳期职工劳动争议案件的处理原则和赔偿标准。
10、因履行保密协议和竞业限制协议引发的劳动争议案件的处理原则和赔偿标准。
11、劳动争议热点、难点、疑点问题透析。
12、劳动者和用人单位败诉原因透析。
13、企业如何吸取劳动争议处理的教训,预防和减少同类争议的再次发生。
招生对象:
各企业董事长、总经理、副总经理、人力资源部经理/总监、人事主管、薪酬专员、绩效主管、培训主管、招聘主管,企业法律顾问,劳资、工会、行政等部门负责人及所有从事相关工作的专业人员。