职业经理人管理技巧系列课程

培训对象:　企业管理人员　

　 培训方式:　讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨

企业内训培训目标

一、团队管理和时间管理二、项目管理和目标管理三、演讲技巧和教练技巧四、预算管理和会议管理五、6西格玛管理流程……

企业内训课程大纲

职业经理人管理技巧系列课程企业内训课程

一、团队管理和时间管理

二、项目管理和目标管理

三、演讲技巧和教练技巧

四、预算管理和会议管理

五、6西格玛管理流程

六、人力资源整合（3P模式）

七、待遇不错，能留住员工吗？

八、人力资源管理中的冲突与融合

九、企业业务流程的改善（BPR）

十、企业供应链管理的透析

十一、管理误区

十二、营销技巧

十三、销售技巧

十四、财务报表的解析–（上）

十五、财务报表的解析–（下）

十六、企业投资行为的法律风险防范

十七、企业投资行为的财务风险防范

十八、多元化投资的财务分析

十九、如何规范投资行为中的法律流程