培训对象: 企业总经理.副总经理.部门经理主管.后备干部人选
培训方式: 讲授
企业内训培训目标
压力影响心态和工作绩效吗?压力影响职场氛围与人际关系吗?压力影响工作热情和干劲吗?如果将压力作为工作的动力,这个动力能够持续多久?我们内心的压力感从何而来?压力感是可以掌控的吗?如何化解人际关系冲突带来的压力?如何化解内心的的自我矛盾?日常缓解紧张与放松情绪的有效方法有哪些?
企业内训课程大纲
压力与负面情绪的自我探索与处理企业内训课程
《压力的自我探索与处理》
著名管理学者凯文汤姆森说:员工的工作热情是企业最实际的资产!
压力影响心态和工作绩效吗?
压力影响职场氛围与人际关系吗?
压力影响工作热情和干劲吗?
如果将压力作为工作的动力,这个动力能够持续多久?
我们内心的压力感从何而来?
压力感是可以掌控的吗?
如何化解人际关系冲突带来的压力?
如何化解内心的的自我矛盾?
日常缓解紧张与放松情绪的有效方法有哪些?
对于企业:压力吃掉利润
对于个人:压力减低应变力和工作绩效
压力越小,疾病越少
最小压力、最大成功
心灵鸡汤的作者说:零压力通往成功!
《压力的自我探索与处理》课程是:
——〉一个“治本”的压力管理课程
治标的方法指:压力产生之后,对压力进行缓解和转移
治本的方法指:从压力产生的根源上着手,认识找到根源从而减少或杜绝其产生
——〉最实用的收效:
通过这个课程,您将
拥有认识自身压力内在来源的能力;
拥有一套探索、解除随时产生的心理压力的普遍适用的有效方法;
——〉独特的学习方式:自我探索
每个人都是独特的
每个人的压力源头都不同
自我探索式的学习尊重每个学员自身的具体状况,让每个人都得到属于自己的突破
自我探索式的学习方式能够有效基于以下两点:
1、有来自内心的真实的改善自身现状的强烈意愿;
2、学员能够对自己诚实
——〉预期效果:
了解自身压力的内在来源,并应用相应的方法,在不改变外在环境的情况下
减少内心的压力感、获得放松和来自内心的真正力量。
——〉系统而适用的内容安排:
单元Q:课程总体说明、学员起点评估
自我探索与教条灌输
经验信息与文字信息
压力现状盘点
单元R:刺激与反应
刺激与反应模型的认知
压力作为一种主观感受的可选择性
区分反应与回应
主要活动:研讨、增强感知能力的冥想练习
单元S:压力事件与角色分析
认识事件的可控性、不可控性、直接可控与间接可控性
工作、生活角色的自我分析
常见角色的优先顺序排序
人的六大心理需求的认知
单元T:心理、身体信息与压力信号
身体\情绪反应的认知
找回压力事件下身体的真实感觉,区分感觉与想法
捕捉人际交流的真实性信息、不作评判,减少误会
增强身心一致性的练习
单元U:信念提升与压力减除
常见的限制性信念
金钱、财务压力
人际关系压力
抽离法
单元V:自我定义与内心冲突
“我是谁”?认识自己的自我
自我内在矛盾的探索
自我定义的改变与更新
单元W:生存动机与主导价值观的发现
学习觉察任何行为背后的自身动机
区分动机和理由
探索并发现自身的主导价值观
单元X:常见的压力缓解法
叙事疗法
音乐疗法
冥想
静坐
身体放松
大自然元素疗法