培训对象: 制造型企业总裁、副总裁、CEO、高层经理、总监、区域经理、部门经理
企业内训培训目标
系统的自我认知,评估自己作为领导者的优势和弱势学习如何激发和激励他人,朝着共同的方向前进整合个人特质、领导风格以及组织气氛,改善团队工作结果、提升组织经营绩效全面提升制造业领导者的经营管理能力
企业内训课程大纲
国际制造业领导力课程:制造业的高端MBA企业内训课程
项目简介:
随着中国的制造业越来越深入地参与到全球市场中,国外跨国公司都纷纷把中国作为制造业的中心。这对于相对处于落后阶段的中国制造型企业来说形成了一个很大的挑战,要求企业不仅要掌握先进的技术,更需要成熟的管理去推动;要求制造业的领导者不仅是技术专家,更需要领导魅力,能够打造对企业变革提供可持续支撑的能力。
该项目专为中国的制造型企业量身定制,学术与实践相融合、学习思考和实际对比相结合,致力于为中国制造业打造一个“精兵队伍”。帮助制造业的领导者建立国际视野和战略远见,提升经营能力、组织能力、变革能力及相关核心胜任力。
课程描述:
本项目是针对制造型企业特殊环境下定义的领导能力,关于领导者如何才能做到"让一群平凡的人完成不平凡的事"而设计课程。课程列出了领导者为实现把挑战转变为成功,必须掌握的管理能力和必须实践的领导行为。它为经理人指出了一条提升领导力的清晰道路。
根据中国制造企业的实际特点和管理流程,开发定制了八大模块课程,此外还特设领导力讲座。
课程特色:
内容基于对国际先进制造企业经验总结和大量行业领导力研究成果
国际权威与国内知名专家联合主讲
国内外知名制造企业考察、座谈、分享
加入全球领导力研究项目,获得最新研究成果
专业课程模块:
制造业杰出领导能力开发
制造业战略管理与核心竞争力
亚洲新兴市场深度营销与营销创新
制造业战略性人力资源整合与管理
制造业高效管理心理学应用
制造业高层财务计划与预算管理
精益生产管理
基于制造业企业文化的高效管理