领导力提升5 法则

培训对象:　企事业中、高层管理者　

　 培训方式:　讲授 - 启发式、互动式教学

企业内训培训目标

从管理走向领导,拥有权力是否拥有领导力,管理与领导有哪些明显差异,传统管理手段为何难以替代领导力.

企业内训课程大纲

领导力提升5法则企业内训课程

第一法则：激发愿景

愿景真的有用吗？——透视愿景的意义

谁都可以掌舵，但唯有领袖才能设定航线

怎样建立自己的影响力？——影响力是衡量领导力的标尺

如何将组织愿景转换成每个下属的愿景

人们先接纳领袖，然后才接纳他的蓝图

第二法则：立即行动

卓越领导人更愿挑战现状

领袖的未来取决于核心圈

领袖知道得人之前先得心：亲和力的建立

领导力的形成非一日之功

第三法则：鼓舞人心

如何适时适当的表彰

怎样挖掘他人的自信与自尊

如何激发部属主动的意愿

巧用有效授权赢得意外激励

第四法则：培育部属

领袖的真正价值在于传承

只有培植领袖才会让业绩倍增

造就精英下属的教练技术

第五法则：以身作则

取得下属的信任是领袖的根基

领袖是能力、关系和品格的典范

品格能彰显出一切：人们会原谅领袖的失误，但不会信任一个品质有问题的人