培训对象: 销售人员、销售经理
培训方式: 专业讲授、分组讨论、案例分
企业内训培训目标
认知成功销售的决定因素—全面客户满意的内涵了解满足需求的销售过程,掌握销售成功的核心内容掌握拜访的五个步骤,并通过情境训练学会灵活应用了解销售阻力构成的原因,掌握有效说服客户的方法掌握商务礼仪的内容,提高沟通的有效性认知与客户沟通中的障碍因素,掌握有效沟通的方法,分析客户类型,提升沟通效果了解客户抱怨的产生原因,掌握降低抱怨的方法及有效处理抱怨的技巧
企业内训课程大纲
专业销售技巧培训企业内训课程
一、满足客户需求的销售过程
1、成功的销售从全面客户服务(TCS)开始
2、全面客户服务的核心涵义
3、全面客户服务的两个要点
4、给客户多一点——100%客户满意评核
5、你的客户需要什么?
6、企业利润与服务链的关系
7、卡诺客户感知模型的应用
二、大客户销售认知
1、界定你的客户
2、如何开发新客户
3、帕雷多定律的启发
4、大客户销售的特点
5、如何提升客户的忠诚度?
三、拜访五步骤
1、拜访前的准备
2、如何做开场白
-开场白的目的
-开场白的常用方法
-录像分享
-开场白训练
3、询问——销售过程的核心
-询问的目标
-了解需求背后的需求
-询问方法的使用
-确定客户需求的技巧
-录像分享
-询问客户需求训练
4、说服
-说服客户的最佳时机
-如何说服你的客户
-FAB介绍法的使用
-录像分享
-说服客户的技巧训练
5、达成协议
-达成协议的目的和时机
-达成协议的步骤
-达成协议时应注意的问题
-录像分享
-达成协议练习
四、面对客户的不感兴趣
1、客户不感兴趣的原因分析
2、如何面对客户的不感兴趣
五、客户的顾虑及消除方法
1、客户顾虑的类型
2、如何消除客户的怀疑
3、消除误解的方法
4、用优点代替缺点
3、录相分享
六、销售中的商务礼仪
1、商务着装礼仪
2、电话礼仪
3、谋面礼仪(介绍、握手、交换名片、日常来访的接待礼仪、商务就餐中的礼仪与常见问题分析、乘车礼仪)
七、与客户的有效沟通
1、对有效沟通的认知
2、与客户沟通中的障碍
3、与客户有效沟通的九点建议
4、客户类型分析
5、如何与四种不同类型的客户打交道
八、有效处理客户抱怨
1、对客户抱怨的认知
2、客户抱怨产生的原因分析
3、减少客户抱怨的方法
4、有效处理客户抱怨的技巧
5、处理客户抱怨的“宜”与“忌”