培训对象: 总经理、营销(市场)总监、信息总监、企业中高层管理人员
培训方式:
企业内训培训目标
课程以企业所面临的网络发展机会出发,通过各种典型案例的讲解和分析,提升企业把握电子商务的能力和实施操作水平。
企业内训课程大纲
企业上网拿定单的策略与技巧企业内训课程
企业上网拿定单的策略与技巧.7-1.深圳
举办时间:2006年7月1日
举办地点:深圳新大洲酒店
授课对象:总经理、营销(市场)总监、信息总监、企业中高层管理人员
培训费用:900元人(含讲义、午餐、茶点、合影、通讯录)
背景
2005年我国电子商务交易额达7400亿元,比上年增长54%,我国上网用户总数超过1.1亿人,上网计算机近5000万台,全国网站超过70万个,种种迹象表明中国电子商务已经步入了快速成长期。在这样的环境下,企业如何设计电子商务系统性的赢利方式并建立一套行而有效的网络营销模式,成了我们迫切需要研究和解决的重大课题。
课程大纲
一.企业上网拿定单前的准备事项
1.电子商务赢利模式的设计
2.企业网站的定位
3.网站高效构建须注重的要点
域名选择网站制作商的评估须准备的材料要点核心思路
剖析网站建设全流程实务分析
二.网上拿定单的策略
1.电子商务赢利模式与行业特征的结合
2.网络营销手段的选择
分享典型成功案例的运作过程
三.网上定单获取的技巧
1.企业网站推广的基本原则
2.网站推广中必须掌握的关键网络技术指标与工具介绍
3.网站实名选择的注意点
4.邮件推广的策略
5.搜索引擎的实际运用
6.付费广告的实施基准
7.友情链接的实施及其注重事项
8.典型站点(竞争站点)的深度分析要点
9.社区营销具备的条件与实施的模式
10.传统营销手段的结合点
11.网站推广绩效的监测、分析及改进
12.网站联盟营销
13.网店模式
14.网站流量策略
15.目标客户及竞争对手的网上识别
四.定单获取的辅助要素
君远咨询公司简介
广州君远管理咨询有限公司(前身为君远企业管理咨询顾问中心)成立于2001年,系由多名长期从事企业管理研究与实践的有志人士,整合各种企业管理资源,联合相关学术机构、职能机构而组成
君远以企业战略咨询为核心、以企业文化咨询为支持,以人力资源管理咨询和管理体系咨询为基础,以企业管理培训和企业管理服务为补充,通过专业有效的服务,协助企业创造更大价值,致力于成长为业界最具客户价值的管理咨询机构
作为企业靠得住的成长伙伴,君远全力推动企业持续健康发展,成就强势企业群体,并愿为推动企业经营管理科学发展和社会进步而作出更多贡献
君远咨询公司.培训事业部简介
君远管理咨询公司.培训事业部作为华南资深的咨询培训机构,多年来秉承“把握根本,创造价值”的服务理念,凭据其资深的管理服务经验及强大的管理资源整和能力,为企业提供全方位涵盖管理技能、人力资源、市场销售、财务投资和生产质量等各个体系的超值管理培训课程
君远拥有涵盖六大体系近百个高质量的管理课程,并不断的根据客户反馈及市场信息而推陈出新。君远还可根据企业实际需求提供相应课程的内训和咨询服务