培训对象: 企业总经理、人力资源部总监、经理、各部门管理者、国家机关及事业单位人
企业内训培训目标
本次推出的法规实务系列讲座最大的特点是系统性、操作性大大增强,针对各类涉及劳动法的实际案例进行剖析,对员工管理技巧及企业相应的管理措施等热点难点问题,做深入的探讨。主讲嘉宾为劳动保障局主管官员,届时大型企业资深HR人士将和您作现场经验分享。
企业内训课程大纲
劳动法规及争议处理讲座-工资支付管理篇企业内训课程
一、工资和标准工资的含义
(一)工资的含义。
哪些成份属于工资?哪些不属于?
(二)标准工资的含义(加班工资及假期工资的计算基数)。
如何确定标准工资?
二、工资支付的基本原则
工资能否调整?
三、工资支付周期及对应的工资支付日
工资最迟应在什么时候发?什么情况可以延迟?如何操作?
四、劳动关系解除时的工资支付
劳动关系解除,如何支付年终奖?
五、加班工资支付标准
如何计算加班工资才能做到既守法又不增加人工成本?
六、综合计算工时工作制及不定时工作制的加班工资
七、法定休假节日的工资支付标准
日工资100元,为什么10月1日上班有的是300元,有的是400元。
八、产假、看护假、节育手术假、年休假、探亲假、婚假、丧假、病假、事假工资
如何支付?
九、停工期间的工资支付
十、用人单位可以从员工工资中代扣代缴、扣减哪些费用项目?
员工赔偿用人单位经济损失、对员工进行违纪经济处罚,是否不能超过员工
月工资的20%?
十一、最低工资的含义
(一)哪些成份不属于最低工资?
房补、伙食补贴、个人缴纳的社会保险,是否属于?
(二)计时工资和计件工资,在确定最低工资时有何区别?
十二、克扣、拖欠工资的法律责任