受训对象: 生产经理,生产主任,车间负责人,生产线负责人及和生产活动相关的管理人员。
目标:了解西方最新生产管理概念,学习适合中国国情的西方生产管理技术,将特定的生产能力转化为竞争优势,并能与其他公司的管理者分享得失经验。
课程内容:
一、生产负责人在工作中等位置和任务
金字塔结构分析
生产部门的使命
生产的业务计划和关系
二、生产主管所需的素质
人员管理和激励
横向协调和团队精神
生产主管的权利及应用
三、生产制造基础知识
生产计划/物料计划
现场布置和效率
拉式生产和推式生产
中间库存管理
ISO9000/TPM/5S
生产数据采集
设备维护
四、绩效评估
评估体系建立
实施及改进