受训对象: 希望提高企业管理实际操作和应用技能技巧的的各级管理人员。
目标:了解流程图在客户完全满意和缩短周期时间方面的应用.学习并掌握绘制组织图和流程图方法步骤.初步运用该方法来解决企业中的问题.
课程内容:
一、确定企业的关键业务问题
二、确定关键流程
三、组成跨职能小组
四、画出跨职能现状图并找出脱节点
五、确定当前的周期时间
六、画出跨职能理想图并建立其周期时间
七、制定行动计划来实现理想图
八、实施和控制行动计划
九、追求行业之最