快速换模技术

有志提高个人技能或企业管理人士

课程目的

IE方法与注塑厂实际相结合，学以致用，杜绝纸上谈兵！新颖、实用、有效！可大大缩短换模时间，全新课程、首次由本公司独家举办，令您耳目一新、受益良多！机会难得！

课程对象

注塑厂厂长、生产副总、经理、主管、工程师、领班、技术员、上下模技工、IE工程师、IE技术员等。

课程背景

贵公司平均每换一套模具需用多长时间？1小时、2小时、3小时？或者更多？有关此方面的课程，以往有许多咨询公司都曾举办，但十有八九是在“炒冷饭”，给人的感觉是大同小异、似曾相识，而且对实际工作没有多大帮助，其根本原因是他们没有或者很少注塑厂的实际工作经历，只能照搬别人的东西。本公司课程编写顾问师，总结其在注塑企业近20年的实战经验，消化国内外IE方法，并对这一课题用整整3年时间进行跟进、研究，才编写出本课程教材！真正的实操型培训！

课程大纲

一、“快速换模”的定义

二、时间分析的工具、具体方法

三、方法研究

1．时间分析

2．时间分析的原则

3．时间观测方法

4．时间分析的作用

5．录相时间分析的作用、具体方法

6．防错原理

1)．应用的目的、意义、功用、应用范围

2)．基本原则、进行步骤

3)．10种防错基本原理及应用

四、工作简化法1.工作简化法四要素2.作业分析检查改善的具体方法

五、肢体使用8个原则、动作经济原则下的10种动作浪费

六、作业设计原则与实施步骤1.作业配置7大原则2.工装夹具设计6大原则

七、缩短换模时间的二个步骤

八、快速换模应具备的20项基础工作，详细、可行，使您完全掌握快速换模的核心要领

九、实施快速换模抵触情绪的10种表现，如何防止

十、快速换模必备工具--《标准成形工艺卡》：由专家设计、您从未使用过的实用工艺卡，是实施快速换模的有力工具