基于企业战略的培训体系建立与管理

培训对象:　人力资源经理，人力资源总监，培训主管，培训经理或培训总监，其他培训从业人员

企业内训培训目标

有效发掘和实施基于企业发展战略的培训需求；有效制定并执行基于企业发展战略的培训体系；建立高效执行的队伍

企业内训课程大纲

基于企业战略的培训体系建立与管理企业内训课程

目前国际国内的培训行业状况分析

行业现状

培训机构现状

企业内部培训现状

培训师现状

影响企业目前培训效果的主要原因分析

需求原因

资源原因

学员原因

老师原因

正确认识培训与企业发展战略的关系

培训与企业战略

培训与管理

培训与员工

培训与企业文化

高效准确地发掘企业培训的需求

听取业务需要

了解客户需求

确认能力差距

确立岗位需求

基于企业发展战略的培训体系设计与实施

培训体系的实施步骤

基于培训体系的课程体系构成

培训效果的评估与管理

培训资源的选择与管理

培训经费的分配与管理

培训档案的建立与管理

基于培训体系的内训师队伍建设与管理

如何选择合适的内训师进行培养

内训师的部门与岗位选择设定

内训师队伍有效激励与管理

内训师与外部培训资源的高效配合原则