企业决胜之道—企业战略规划与实施

培训对象:　中高层管理人员　

　 培训方式:　讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组

企业内训培训目标

使学员深入理解战略概念的外延与内涵；使学员了解战略管理理论及其演变；使学员掌握企业战略规划与实施的基本流程与主要应用模型；使学员明晰企业战略规划与实施的难点、重点与突破口；通过国内外针对性案例剖析，使学员领会企业常青对战略规划与实施的十大要求

企业内训课程大纲

企业决胜之道—企业战略规划与实施企业内训课程

0）从三国演义看企业战略管理

1）企业战略规划原理与关键要素

2）企业战略资源/企业战略环境

3）企业战略分析与预测（SWOT分析法、PEST预测法等）

4）企业战略设计

5）企业战略指引下业务规划（关键成功要素法、6P法等）

6）企业战略实施与评估

7）目标管理法及其应用

8）预算管理法及其应用

9）项目管理法及其应用

10）企业战略实施的困境与突破

11）全球最大的零售公司如何走出困境？

12）企业常见八大战略管理失误

13）企业战略管理失误的突破

14）企业十大成功的战略管理方法

15）案例练习/专题研讨与咨询