有志提高个人技能或企业管理人士
内容介绍:
全名:打造销售执行力动作分解培训课程之一:管理者思维方式动作分解
为什么销售经理经常管不住下属?为什么销售经理总是跟财务部、企划部吵架?为什么销售经理经常跟员工一起向公司要政策?所有这些问题都出在思维方式上。在本课程中,您将学习到做经理的一个重要前提:如何像经理那样去思考问题。
课程提纲:前言
案例研习:员工不尽全力怎么办
常见误区:主管摆脱不了做业代的“习性”
观念转变:从“自己做好”到“在控制质量的前提之下让别人做好”
角色转变:面对同事、下级、领导,你不再是以前的你
价值观转变:管理就是要“把干毛巾榨出水来”……