运营总监/经理、厂长、生产经理/主管、技术/工程经理、安全主管、相关部门的工程师及管理人员
所谓SAFETY是一种行为,主要在塑造每个人都能安心工作且健康愉快的工作环境。“我们的企业很重视安全工作。因为我们进行了安全培训,我们设立了安全主管,我们有专职安全员,我们签订了安全责任状,我们建立了职业健康安全管理体系,……”
然而您又惊叹:“为什么,为什么还是出了事故,而这本不该发生的呀?”
本课程结合优秀工厂职业健康安全管理体系,探讨如何有效地将日常安全管理融入体系的要求之中;如何在日常的点滴工作中加强安全管理,提高员工安全意识,预防事故。获得以下收益:
驱动安全观念转变,确保安全教育效果
系统学习国际化的职业安全与健康的概念、理念与实务
掌握危害与风险的辨识、评估及控制
结合世界级工厂安全管理方法,掌握内部安全检查与安全隐患审查方法
结合实际工厂案例,对现场及作业设计提出改善思路,从根本上预防安全
掌握工厂的安全管理体系和自我安全的保障方法
课程受益
本课程针对经理人关心的话题,讲述优秀管理者修炼的六大方面,系统训练领导人的六种能力素质,通过现场模拟,案例分析,小组分享等方式,互动实用风格贯穿全程,两天课程将有如下收获:
了解管理人员的角色与职责,发挥组织效能,以团队力量完成企业目标;
能够以科学化的思想及方法,掌握PDCA的程序,做好工作管理;
了解培养人才的重要,并能在职场上对部属进行工作中的教导与训练;
学习沟通的技巧与方法,建立职场中良好人际关系,透过有效沟通有效达成任务;
掌握人性特点,能够带人带心,激发部属工作意愿,提升工作士气;
建立自我领导资质,发挥领导力,将管理者培养成为具有影响力的优质领导者;
课程大纲
1、国际化职业安全与健康的概念、理念与实务
掌握国际化的职业安全与健康相关概念;
熟悉并引入职业安全与健康理念及结构框架;
了解职业化的安全与健康管理实务包括内容;
职业安全与健康涉及的法律法规及行业要求;
产品质量与安全的关系。
2、事故与事件的调查与分析
了解事故调查与分析的目的;
事故的直接原因;
事故的间接原因;
分析事故的方法;
控制危险及预防事故的措施。
3、人的因素
明确人与事故的关系;
了解人机系统;
了解人的特性:感觉、机动能力;
人体受压力所产生的影响;
安全培训与安全意识的养成;
各级管理者的安全责任。
4、危害与风险的辨识、评估及控制
建立并保持危害与风险的辨识、评估及控制;
掌握危害与风险的辨识、评估及控制方法
5、内部检查与安全隐患报告系统
内部安全与健康检查体系方法;
安全与健康检查表的设计;
安全隐患报告体系;
升降设备的安全检查;
生产重点危险源的安全检查;
消防安全检查。
6、工作许可证制度
动火许可证制度;
进入有限空间工作许可证制度;
品使用与处理;
其它许可证管理制度。
7、防火防爆及其安全保障管理
消防及安全目标;
火灾的起因与消防原理及实务;
防火防爆的安全保障体系;
工作场地环境的安全保障。
8、个人人身防护
个人防护用品使用原理;
对飞来物的防护用品;
呼吸系统防护用品;
热灼烧和化学灼伤防护用品;
噪声防护用品;
防坠落用品;
其它防护用品。
9、安全与健康培训管理
管理者的安全与健康培训;
全体员工的安全与健康培训;
合同工的安全与健康培训;
外来访客培训
安全管理与职业健康安全管理体系介绍
国内外先进的安全生产管理经验
典型事故案例分析