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二十一世纪赢家之战略

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:2天
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  • 授课老师:推荐
  • 课程编号:NX658
  • 费用预算:根据方案进行定制
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培训对象

有志提高个人技能或企业管理人士

课程简介

课程对象企业中高层领导

课程描述

中国经济发展大格局背景

一.体制切换和全面转轨中的中国经济

二.全球化背景下处于市场秩序重构和重新洗牌中的中国经济

1.中国市场潜力巨大

2.产业转移和世界工厂

3.头脑与肢体

三.十六大提出学习型社会:中国经济和企业发展新的春天

1.中国共产党将扩大其社会基础:

2.正大光明追求财富

3.中国人第五次“财富”机会来临

4.成功必须具备三个条件

“温州人为何成功?”——温州模式剖析

课程大纲

一、世界新经济浪潮

1.高科技产业推动国民经济战略重组

2.企业产权、管理制度创新

3.华尔街金融工程结合提升企业竞争力

4.二十年中国国企改革徘徊的教训

(1)加拿大和“大家拿”

(2)59岁现象,改制头等大事

5.中国人如何才能富起来?

(1)《穷爸爸、富爸爸》启示

(2)IQ、EQ、AQ、FQ、LQ

6.ESOP经营者和员工持股和认股权计划

金色握手、金手铐、金饭碗、金色降落伞

微软、CISCO、联想、润汇

7.经济全球一体化

(1)跨国公司时代可口可乐、宝洁、干部本土化

(2)连锁经营、特许加盟、跨国运作肯德鸡、麦当劳与饺子王、丽华快餐

8.美国、香港和世界经济走向预测

二、WTO和中国经济改革新一波

1.卡塔尔会议后中国公布对世贸的承诺

2.2005年中国经济形势预测——困境、机遇并存

三、中国经济未来十大投资热点

1.上市、创业板、主板、海外上市国企中的里脊肉

2.和国际接轨的高科技产业中药国际化——天津天士力的丹参滴丸FDA

3.产业化、集约化高新农业中国首富100名统计——四个行业最多

4.规模、低价、薄利、新金融概念营销住宅产业

概念房地产——万科城市花园、现代城、碧桂园

产权式酒店、公寓——旅游、房地产、金融三位一体

5.连锁经营、特许加盟

(1)大卖场:家乐福、麦德隆、沃尔玛

(2)专业连锁店、Franchains/Chainstore

(3)连锁超市

(4)便利店、“7-11”

(5)大型综合购物中心SHOPPINGMULL

6.文化媒体产业化

7.旅游产业化、大服务性产业

8.教育产业

9.收购、兼并海尔文化激活“休克鱼”

10.走向世界、跨国运作

四、中国金融改革

1.中国金融改革:稳中求加快和国际接轨

2.中国民间、民营资本市场

3.中国股市要成为国民经济有力推进器

“基金黑幕”:6万亿银行存款去向

4.华尔街五种金融人才

五、培养中国企业做大做强:进入资本市场

1.短命企业、短命企业家现象:

2.中国企业家常见六大误区和病症

(1)老板误区:草莽变绅士

(2)金融运作:几近文盲

(3)投资决策:机会主义、无战略远见

(4)人力资源:兵多将少缺帅才

(5)组织架构:CEO、CFO、CTO、CIO、CKO

(6)研究开发

3.中国企业诊断

中国企业家素质状况在全球定量评估

4.公司的成长和生存:艰难的过程

(1)、生存危机(Living)

(2)、领导能力危机(Leading)

(3)、竞争危机(Competition)

(4)、企业文化危机(Culture)

5.中国企业的核心竞争力

(1)企业的战略

(2)企业核心人物

(3)企业的超前意识

(4)企业的创新能力

6.在运用“核心竞争力”时,公司的经营层必须回答的问题

7.中国企业的发展战略

8.中国企业的可持续发展

9.中国企业运作管理的十个方面

(1)发展战略

(2)资本营运

(3)市场营销

(4)生产管理

(5)研究开发

(6)商战竞争

(7)公共关系

(8)企业文化

(9)人力资源

(10)跨国拓展

10.八大可争取市场

六、中国职业经理人培养和造就

1.中国当前呼唤一代职业经理人

2.中国MBA教育剖析

3.职业经理人的人才市场

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