经营目标与计划管理

有志提高个人技能或企业管理人士

课程目标

"掌握设立经营目标的原则和方法

"制定行之有效的经营计划

"如何监控经营目标与计划的实现

参加对象企业各级经理、主管

课程大纲

一、目标管理

1.目标管理的理念

2.目标管理的过程

二、经营目标

1.企业经营目标体系

＊使命与愿景

＊中长期战略目标

＊关键绩效目标

＊分公司/事业部/部门目标

＊个人目标

2.目标设立的原则与方法

＊黄金法则

＊平衡法则

＊SMART法则

＊承诺法则

三、经营计划

1.年度经营计划的结构

＊业务计划

＊资源计划

＊财务计划

2.年度经营计划制定的流程

3.经营策略

四、经营计划的实施监控

1.经营例会

2.业绩考核

3.报告与会议检查