公开课
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内训课
培训师
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企业中高层、部门经理
课程大纲：
一、人力资源管理系统介绍
二、人力资源部门的职责
三、非人部门经理的人力资源管理职责
四、非人部门人力资源管理涉及到哪些政策法规，管理过程中隐藏着哪些劳动争议，非人部门经理该如何预防和应对及如何配合人力资源部进行处理
（一）、招聘录用
招聘广告、录用条件、选拔面试、录用手续（入职登记表）、岗前培训、招聘录用制度
（二）、培训开发
内训管理、外训资金管理、外训档案管理、外训协议、培训考核、培训开发制度
（三）、绩效管理
工作职责、绩效指标和目标、考评反馈、工作汇报、末位淘汰、绩效管理制度
（四）、工资福利
工资异动、年终双薪、社保和公积金问题、财务技巧、工资福利制度
（五）、员工关系
工时与加班、岗位变更、试用期辞退、提前解除合同（问题员工、擅自旷工、其他合法理由、非法理由）、合同终止、医疗期、工伤、三期妇女、商业秘密、《员工手册》；内部调解、仲裁诉讼
五、总结与建议
法律学士、管理学学士，通过国家律师资格考试，先后考取国家人力资源管理师和国家高级人力资源管理师资格。现任智联易才人力资源集团华南区法务经理兼首席劳动法顾问。
曾任职广州市东山区劳动局劳动仲裁员，期间审结劳动争议案件近400宗；4年来代理劳动争议案件300余宗，讲授劳动法及企业人力资源管理课程近200场次；一直担任十多家企业的常年法律与管理顾问；并为多家人力资源公司提供企业战略发展指导意见。
曾（现）兼任广州锐旗人力资源服务公司、共青团广州青年人才劳动力市场、柏明顿人力资源咨询培训机构、南方都市报招聘专栏、广州劳动学会等劳动法顾问或高级讲师，广州创业劳动者协作之家高级战略顾问。
长期在人力资源管理一线岗位实践，关注劳动法律法规与人力资源管理对企业发展带来的影响；
以独特的实际案例教学，将枯燥的劳动法律法规和管理理论溶入实际管理当中，课程生动有趣，深入浅出，让学员迅速学以致用。
业内声誉很高，接受过培训的学员均对其专业水平及讲授水平给予很高的评价；培训效果显著，深受学员的爱戴、企业的好评。
