新员工企业化培训

企业新晋员工

培训背景企业经营管理的发展，需要不断输入新血液。一个新员工如何快速、高效地融入企业，是当今企业面临的挑战：

1）90天现象，前三个月是新员工离职的高峰；

2）每个新员工都是一个亚文化体，每家企业都拥有自己的企业文化，两种文化的有效融合，是一个相当复杂的过程；

3）新员工对企业都产生不同程度的影响。因此，组织有效的新员工培训，辅助新员工以正确的方式融入企业，是以大中型企业的现实需求。

培训时间2天

培训目标正确树立企业与员工关系的价值观；

掌握新员工认识企业的基本方法；

掌握新员工融入企业的基本策略；

掌握新员工与企业共赢的职业设计技能；

课程特色以培训企业的战略、愿景、文化为课程素材；

以新员工如何成为公司公民为培训核心；

充分体现精准内训的特色。

课程形式讲授与角色扮演+案例剖析+小组讨论+团队激励+故事游戏

培训对象新员工、公司人力资源工作者

课程提纲第一讲：如何认识企业

1．认识企业的战略

2．认识企业的愿景

3．认识企业的品牌

4．认识企业的文化

5．今天以企业为荣

第二讲：如何自我认知

1．我是谁？

2．我的人生愿景

3．自我SWOT分析

4．角色定位

5．角色认知误区

第三讲企业与员工的关系

1．鱼水情浓：共依共生

2．感恩企业：心灵归属

3．价值标准：员工评估

4．与时俱进：共赢发展

第四讲融入企业技能1：主动

1．主动完成工作

2．主动发现问题

3．主动制订对策

4．主动奉献

第五讲：融入企业技能2：做人

1．职场潜规则

2．职场误区

3．感恩心态

4．激情工作

第六讲融入企业技能3：激励

1．目标激励

2．自我激励

3．压力激励

4．学习激励

5．愿景激励

第七讲融入企业技能4：发展

1．企业的战略发展

2．自我职业定位

3．共赢式职业规划

4．职业规划实施

第八讲成为企业公民的标准

1。企业公民的特征

2．新员工企业化评估标准

3．才企合一的境界

4．才企共赢的达成