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企业培训的最佳模式和建设实践

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:1天
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  • 授课老师:推荐
  • 课程编号:NX7726
  • 费用预算:根据方案进行定制
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培训对象

最 佳 对 象:总裁、总经理、企业首席知识官、HR总监、培训总监、培训主管!

其他合适对象

课程简介

课程收益

培训的黄金点在哪里

企业培训发展的三阶段

培训体系PED模型

培训成功的关键在哪里

企业建设完善培训体系所需的环境

培训体系的管理架构

完善的培训管理流程

高绩效多元化培训方式

清晰可见的人才发展路径

内部讲师团队建设及发展计划

让学习和培训无处不在

让培训带为企业解决问题

案例:著名企业大学组织架构分享

案例:著名企业资质模型介绍分享

案例:著名企业职业生涯设计最佳实践

案例:著名企业大学的最佳实践分享

案例:著名企业培训体系分享

案例:著名企业操作方式分享

案例:著名企业人才发展最佳实践

案例:学习型组织的企业实践

讲师介绍

主讲嘉宾: 李宣漫

美国阿拉莫(ALAMO)学习系统公司国际认证讲师,国际品牌课程《领导者之剑——突破思维的技巧多家国内、国际知名企业担任重要的管理岗位,有10多年人力资源管理、企业大学建设、管理与领导力发展等方面的实战经验,融汇东》认证讲师,美国国际专业教练协会(IAPC)认证注册企业管理教练,注册企业管理教练(RCC),美国人力资源协会HRG(HR Generalist)认证讲师!

先后在深圳华为、IBM、联想集团等西方管理的精髓,熟知外资企业、民营高科技企业的经营和管理之道!

多年著名企业人力资源管理经验,参与了IBM与联想集团HR体系的整合,对HR有深入系统、独特的理解和思考!

李老师专心致力于在培训咨询与企业教练领域的发展,将企业教练技术引入课堂,体验式案例和互动式教学,课程内容实用性和互动性极强,深受学员的欢!迎和好评

内训服务流程

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