公开课
公开课
内训课
培训师
资料下载
经销商/区域经理
一、课程介绍：
终端，作为商品与消费者实现价值转换的平台，作为企业销量与品牌提升的“临门一脚”，在竞争日趋激烈、利润日趋微利的大营销环境下，在逐渐成为营销落地的关键控制节点，粗放销量型正在走向精细效益型！
伴随营销大环境的变化与行业的逐步规范成熟，中国各行业的传统营销模式在变革、在升级，终端的运营（终端的模式、终端的执行、终端的管理、终端的促销……）在逐步成为更多地毯企业营销的焦点，如何洞察终端营销的本质？如何在更多的品牌品类中脱颖而出？如何借助终端来强化品牌销量的提升？如何强化终端的盈利能力？如何借助终端来稳固渠道？如何规范化运作终端来增强持久竞争力？将成为地毯行业终端销售中的一个新挑战！
本次课程培训将针对经销商、区域经理重点从理念到动作围绕单点终端系统来展开，一洞察终端，终端运营的主要控制点、主要的操作方法；二是终端导购，如何与客户沟通达成订单卖货，三是终端管理，如何从库存、品类上来强化盈利能力、降低风险等等，让经销商与促销人员真正了解终端，并掌握在实际终端提升中的关键节点与实效方法，整体增强渠道客户的终端销售能力。
二、课程目的：
协助经销商、区域经理重新认识终端表象背后的趋势
协助经销商、区域经理全面掌握终端的盈利框架节点
协助经销商、区域经理灵活掌握终端门店实战销售技能
启迪经销商、区域经理进行终端导购的强化培训
三、培训方式：
讲授方法＋分析案例＋互动沟通
四、培训大纲：
一、决胜终端背后的思索
1、市场环境的巨变
2、零售格局的冲击
3、终端销售的洞察
终端界定
终端趋势
终端内容
行业终端差异
终端操作困惑
二、终端赢利系统的剖析
1、终端赢利模型及结点
2、位置选择的分解
3、品类组合的分解
3、生动陈列的分解
4、产品演示的分解
5、促销跟进的分解
三、终端导购销售技术提升
1、优秀导购的基本技能
2、终端消费的类型分析
3、导购销货的步骤分解
4、顾问销售的操作技巧
5、终端导购的自我管理
四、终端销售的创新突破
1、检视行业终端
2、终端提升途径
3、终端创新要素
4、终端规范管理
5、终端数据分析
/著名营销实战专家/多家中小企业品牌营销顾问/《销售与市场》《销售与管理》《新营销》《中国服饰报》《内衣专刊》《中国营销传播网》《全球品牌网》等财经媒体营销网站专栏作家/中国品牌研究院研究员/中国市场总监认证、《销售与市场》培训专家联盟团、中国培训网、中国总裁培训网、博锐培训同盟、中国培训大师联盟、神州企业培训网等多家机构特聘讲师/中国品牌金谱奖/最具价值的营销培训专家。
专注于中国特色营销领域的研究实践进化,拥有十二年市场一线的实战操作经验, 从工业品市场到快消品领域,从外资企业到策划机构到本土企业,从外资企业区域经理、产品经理，到著名营销策划公司策划总监，到本土大中型企业担任市场总监，营销副总,专业为企业提供营销问题的系统解决方案,擅以精准点实效突破,以系统面整合提升,从市场调研诊断/战略规划布局/营销体系完善/新品上市策划/渠道招商突破/终端实效提升/区域渗透强化/营销团队打造,快速实效的解决中小企业营销难题,构建企业持续竞争力!
在从事营销的十二年时间内，注重在营销操作、实践中进行系统创新提炼，专注于营销、管理、品牌三大部分培训课程的实际运用，将企业在市场运营过程中所遇到的战略规划瓶颈、品牌打造瓶颈、团队管理瓶颈、渠道瓶颈、招商瓶颈、终端瓶颈进行系统分解，做到从理念到操作执行的实战培训，从实际上突破瓶颈根源、从前瞻上规范营销运作，以实战的凝聚、理性的系统做到针对性强、含金量高，从营销培训的角度为解决企业品牌销售难题、助推品牌销售提升,在国内举办公开课与内训一百多场/培训客户二百余家！
