您好,欢迎访问广东培训网!
当前位置:首页 > 企业内训 > 市场营销 > 课程内容

全面市场营销模拟

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:2天
  • 用手机看:
    手机扫码
  • 授课老师:推荐
  • 课程编号:NX8308
  • 费用预算:根据方案进行定制
在线咨询

培训对象

副总经理及财务、生产、HR、销售、营销、研发经理

课程简介

业务员是决定产品销售的唯一因素么?

销售额高公司就一定留下来利润么?

公司的营销体系有效吗?

产品能吸引客户的关注吗??

大量的广告投放产生效果了吗??

业务人员和渠道在积极推广吗??

如何有效的组织营销活动??

如果您的企业还认为营销还只是业务员的事情,营销没有技术含量…您就一定要上此课程

课程收益:

不管您处在什么行业,不管您今天的企业规模多大,不管您在什么部门,每一个人都和营销密不可分,企业的任何一个行动,都是为了创造市场、创造需求。

营销的成功不是单靠业务员卖出去这么简单,而是和企业的战略定位、营销模式、产品设计、客户定位、据点渠道、价格、广告设计、媒体投放、市场分析、需求预测、竞争对手分析等,众多因素中不断测试,不断调整、优化决策后的结果。

任何一个职能部门,都应该了解。

更利用全世界最优秀的决策模拟训练软件-Marketplace的营销模块进行反复练习,可以让您在短时间内获得别人需要花几十年的经营知识和决策经验,亲身体验企业经营,统观企业整体运作,检验、反思决策思路。可以从不断和竞争对手竞争的模拟实践中学习,但是又不会给企业带来任何损失!

课程内容:

企业经营的目的、目标、战略定位;各职能的分工和职责、团队规则

我们的客户是谁?他们在哪里

面对众多产品线,如何选择主推产品并创造利润

怎样有效分析不同细分市场的客户需求并制定正确的价格策略

区域市场选择与营销渠道的管理

有效营销活动的创意、策划与执行

怎样利用有限的资金,设计最有的广告,最佳的媒体投放,达到最佳的效果

怎样在有限的资源下,合理分配广告资金

在不断的竞争环境中,因应竞争对手的变化不断调整战术的能力

博弈理论和市场竞争战略

怎样通过检验三大财务报表来发现企业经营的优劣

专题:采用新型营销模式为公司创造利润

Marketplace的营销模拟进行反复练习

每季度决策模拟后每个小组检讨决策的优点和可成长的空间

讲师介绍

6年世界500强中国区市场营销部高级经理、内部培训讲师

5年管理咨询公司总经理

4年专业Marketplace讲师

获得荣誉:

企业经营模拟训练-Marketplace系列课程,大中华区卓越讲师

教育部“全国高校创业骨干教师培训”优秀辅导老师

张老师是Marketplace大中华区授权讲师中公认的卓越讲师之一,以其多年500强快销品行业市场营销经验,企业内部营销专职讲师、咨询顾问的经历,丰富的实战经验和案例穿插,加之轻松活泼的授课方式,深受学员喜爱。

不仅仅在专业上“乐于分享”,而且3年营销导师、4年的Marketplace全因素的电脑决策模拟训练导师的大量积累,更加从全局角度阐述企业经营和引导学员正确决策的思维方式,利用数据分析的理性角度,不断加强学员战略、市场、销售、生产、人力资源和财务结果的逻辑关系认知,能够在两天的授课结束时,使学员能够结合实际工作发现问题、解决问题。

张老师凭借国际化的视野和对中国市场的深入了解,通过大量鲜活的案例融会贯通,极富感染力的演讲技巧为您带来全新的培训体验。

张老师专长课程:

《市场营销决策模拟》

《战略战术决策模拟》

《初创企业怎样经营》

《大公司开创新事业》

《企业内部讲师TTT》

内训服务流程

内训服务流程

在线报名/咨询

联 系 人 :
联系方式:
公司名称:
咨询事项: