公开课
公开课
内训课
培训师
资料下载
CEO、运营总监、人力资源总监、生产总监、财务总监、营销总监
弱势品牌如何打败强大的对手？
企业面临成本上升，如何找出新的蓝海？
竞争对手咄咄逼人，如何回击？
面对有限的资源和广阔的市场，如何分配资源、选择区域竞争战略？
怎样在动态环境下让企业战略得到有效实施?
战略涉及重大资源分配，攸关企业生死；同时，战略是贯穿在企业的每一个职能部门、每一个环节、每一个决策
如果您的企业为战略方向感到迷惑，为战略实施感到不满意，一定要参加此课程，因为它对于企业发展有着重要的意义
课程收益：
竞争型战略管理
将实践经验转化为全面的理论模型，验证自己的经营思路实际运用管理、平衡计分卡等最主要的工具
战略战术连接
财务、市场、营销、生产、研发，每一项决策时是否与战略紧密地联结，系统会不断提示你、询问你、追究你，战略和战术的连接是否合适。
历练执行能力
激烈的竞争，决定了经营者必须有快速、准确的执行力，从而不断历练团队的执行能力。
提高全局性思考能力
要想在竞争中胜出，做准确、快速的做出决策，不断的提高团队的决策能力。练习全体成员对计划有全局性的思考
课程内容：
什么是战略，战略包含哪些经营要素
战略规划前的环境分析
利用工具练习全面的战略分析
面对多个发展方向，如何进行战略选择
如何识别“鸡肋产品”；如何进行产品剔除
企业核心竞争力识别
多区域市场的资源分配决策
标杆管理：最佳管理实践学习
产品的战略性定价
如何组织有效的营销活动
有效广告的10大原则
如何应对竞争对手的价格战？
平衡记分卡：让你的战略得到有效执行
员工激励与战略执行
消灭竞争对手的秘密武器：资本运作
专题：毛泽东十大军事原则与市场竞争战略
专题：关注新型营销模式
6年世界500强中国区市场营销部高级经理、内部培训讲师
5年管理咨询公司总经理
4年专业Marketplace讲师
获得荣誉：
企业经营模拟训练－Marketplace系列课程，大中华区卓越讲师
教育部“全国高校创业骨干教师培训”优秀辅导老师
张老师是Marketplace大中华区授权讲师中公认的卓越讲师之一，以其多年500强快销品行业市场营销经验，企业内部营销专职讲师、咨询顾问的经历，丰富的实战经验和案例穿插，加之轻松活泼的授课方式，深受学员喜爱。
不仅仅在专业上“乐于分享”，而且3年营销导师、４年的Marketplace全因素的电脑决策模拟训练导师的大量积累，更加从全局角度阐述企业经营和引导学员正确决策的思维方式，利用数据分析的理性角度，不断加强学员战略、市场、销售、生产、人力资源和财务结果的逻辑关系认知，能够在两天的授课结束时，使学员能够结合实际工作发现问题、解决问题。
张老师凭借国际化的视野和对中国市场的深入了解，通过大量鲜活的案例融会贯通，极富感染力的演讲技巧为您带来全新的培训体验。
张老师专长课程：
《市场营销决策模拟》
《战略战术决策模拟》
《初创企业怎样经营》
《大公司开创新事业》
《企业内部讲师TTT》
