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内训课
培训师
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优秀员工
【培训目的】通过培训使学员提高以下能力
?卓越的时间管理能力.
?勇于承担责任.
?遵守公司规章及工作规定.
?孝心父母,感恩老板!对工作充满热情.
?优秀的团队协作技能.
?与公司共同发展.
?专业的工作技能.
?忠诚敬业的职业道德.
?在工作中不断学习.
?善于创新能力.
【参加对象】全体优秀员工
【课程特色】袁老师的培训将大量采用特色讲授、情景案例、角色扮演等形式，注重理论技巧与企业的实际情况相结合，强调学员心得交流及经验分享，能启发和引导学员思路，并在寓教于乐的参与氛围中使学员逐渐改变观念，
【课程大岗】
第一讲问题提岀.
一、为什么要进行企业文化建设与管理？中国企业成长和发展的7个为什么？
1．7个为什么
?为什么中国许多“明星”企业很快成为“流星”企业。
?为什么企业高层与中基层间难以达成共识并存在沟通障碍
?为什么企业文化理念与行为严重背离（文化虚脱）
?为什么中国企业的制度成本高（心里契约的天然缺陷）
?为什么企业高层分割为不同的政治利益群体，难以形成组织的核心力量。
?为什么企业待遇很好，但仍然留不住优秀人才。
?为什么对于成功的企业而言，最大的敌人是自己？企业如何进行文化继承与创新。
?为什么企业家普遍感到员工执行力不足，精细化管理落实不到细节。
2．为什么优秀公司重视企业文化？
3．张瑞敏谈海尔的企业文化
第二讲企业文化
一、企业文化的内容与要点
?企业文化建设!
?何谓文化?
?企业成长的三大法宝
?企业成长的一个体会
?企业文化究竟是什么？
?企业文化的类型
?企业文化是大家都认可的习惯性行为方式.
二、企业文化建设的方向与核心要素.
?文化建设的方向
?企业文化建设核心要素模型
?企业文化项目建设基本原则
?文化建设全流程
?价值观的三个层次
?企业最看重员工的16大职业行为
第三讲感恩的心!
?母亲是佛!老板是神!
?感恩父母
?感恩老师
?感恩老板
?我们一定做到优秀员工的共同特点衡量自己:
第四讲团队精神
一、团队定义
?团队的业绩曲线
?企业团队的特征:
二．没有完美的个人，只有完美的团队
?团队精神是．．．．
?优秀团队16大心态
?优秀团队的行为规范
人事心理学硕士、2009年荣获全球500强华人讲师称号、中国连锁服务式营销领军人物 、原华南医药保健连锁经营研究协会副会长、上海皇宇现代管理研究中心课程开发专家、资深高级培训师、北农大特聘人力资源学院教授、中国南方人才首席讲师。中华讲师网名师团讲师。
长期从事连锁人力资源研究、连锁服务营销管理、服务营销创新等方面的咨询和研究工作，并先后担任有超过13年跨国连锁企业的人力资源、服务营销管理培训工作经验、在过去十余年间发表管理工具书籍有、《HR经理是这样炼成的》、《促销营业员细节训练》、《连锁服务营销案例宝库》、《美容连锁培训宝典》、在全国各地举办的各种专题讲座280余场、企业内训包括500强企业达3900多场。独到的见解、高超的演讲技巧及风趣幽默受到企业及听众好评、有企业内训之魂之称。
袁新华先生具备深厚的企业教练和企业管理实践能力，帮助众多的中国企业从优秀走向卓越，帮助众多的企业家创造了一个又一个的商业神话。袁新华先生认为“行动是思想的源泉，行动是创造价值的唯一途径，实践是检验真理的唯一标准。世界上最伟大的力量是思想和行为的统一。而企业教练的主要作用，就是帮助企业家和企业团队去找到最伟大的力量，去实现伟大的梦想”。
