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品牌战略管理大纲

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:2天
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  • 授课老师:李建立
  • 课程编号:NX11036
  • 费用预算:根据方案进行定制
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培训对象

企业中高层管理者

课程简介

【课程大纲】

理解品牌战略的内涵?

品牌形象的三力支撑

企业形象三大系统之间的关系

什么是CIS

企业理念识别

CIS战略体系

二、品牌战略的关键问题是什么

品牌并不属于生产经营者,真正的品牌拥有者是消费者。消费者拥有品

牌,生产经营者拥有“品牌资产”。

品牌形成过程

品牌名

品牌再保证

品牌经验

品牌个性

个人/社交性品牌价值

品牌战略运营思路分享

品牌管理:核心任务

企业品牌策略

品牌结构化

品牌形象的具体构成过程

企业形象地位分析

品牌形象决定着品牌的价值

可口可乐的3P策略

形象塑造与经营中的风险

品牌战略的落实--执行体系

品牌战略执行体系

品牌环境分析

企业品牌的四大策略

国富品牌战略执行体系

品牌诊断

品牌定位

品牌系统设计

品牌管理体系

品牌识别系统

品牌传播

5.企业品牌传播策略

讲师介绍

李建立

北京大学博士

企业战略转型与组织文化专家

国富经济研究院常务副院长

全球领导力联盟发起人

ICMCI中国区首批认证咨询师

北京大学MBA管理咨询协会高级顾问

西安交大管理学院客座教授

中国企业联合会管理咨询委员会执行委员

中国管理科学学会工商管理委员会副主任

中国企业联合会《市场观察》、中华全国工商联合会《中国工商》、新华社《经济世界》、《经济日报》、《中国企业报》等特约撰稿人

先后主持参与了百余项发展战略、文化研究及管理咨询,并兼任数家企业组织与区域发展顾问。

【研究方向】

主要致力于战略转型的研究咨询与企业成长、组织流程、公司文化策略的操作化。研究课题有:企业战略管理、企业文化软实力、团队领导力建设、品牌建设、责任管理等。

【培训风格】

以启发式沟通方法帮助管理者领悟管理的“精髓与本质”。

擅长帮助企业管理者拨开迷雾,从具体的管理事务中脱身而出,从更高的视角俯视企业现状,做到一目了然。

【主要著作】

著有《韩国崛起之谜》、《联想再造》、《对话新奥》、《战略方法2004》、《中国商典》、《本土化执行力模式》(合)、《带队伍,中基层管理者领导力法则》、《GF06执行力六项训练》(文化课题主笔)、《工作就是责任》等图书,《赢在责任》(光盘)。

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