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有效的会议管理

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:2天
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  • 授课老师:推荐
  • 课程编号:NX11898
  • 费用预算:根据方案进行定制
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培训对象

公司管理干部(经理、课长...)

课程简介

会议的意义与功能组织沟通的必要性

会议之类型

会议的八大功能

会议的计画与准备会议的结构与流程

会议前之准备

场地空间与情境对会议之影响

会议主持与进行

五面镜子

如何有效进行与主持会议会议常有之障碍

成功会议主持人

如何参与会议

有效会议时间管理

会议演练会议评估表格说明

角色扮演

实况议题

分组发表与讲师回馈分组讨论发表

实际演练之讲解

激励与指导

问题交流与总结会议能力自我检核

自我改善计画

问题与回馈

总结

讲师介绍

林老师从事企业管理的咨询辅导工作多年,擅长以Workshop的形式,运作组织内部的深度沟通,发掘组织内潜在的问题。林老师教学除了一般技能的教导,更关注的是学员心态及思维的转变,因此运用团体动力营队训练方法,藉由课程讲授、活动带领、分组讨论、成果发表等方式,引导学员主动自发的学习,并以小组竞赛的手法,激发学员的创意及解决问题的方法,并藉此凝聚小组成员的共识,使学员受益良多。曾受邀至台积电、太平洋保险,及复旦大学管理讲座等知名企业组织训练。

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