公开课
公开课
内训课
培训师
资料下载
管理
?成为培训顾问?
?人力资源发展的范畴
?培训顾问师的成功蓝图
?问题基础(problem-based)的顾问式需求分析模式
?问题的描述
?目标的确认
?对策的拟定
?培训顾问分析工具
?问题分析工具
?统计分析工具
?人事测评工具
?四阶层顾问式问题解决步骤
?情境问题
?难点问题
?暗示问题
?需求问题
?培训需求分析?
?问题导向式培训需求分析模式
?组织分析
?岗位分析
?个人分析
?素质(Competency)模型的建立
?素质的分析与定义方式
?素质模型的应用与附加价值
?素质模型开发的程序
?素质强化的步骤
?素质测评工具的发展
?以能力为基础(Competency-based)的培训需求分析方法
?一般的培训需求分析方法
?需求调查的方法
?培训项目规划?
?培训项目实施的专业程序
?培训目标的要件
?培训目标的拟定
?培训计划的5W2H
?培训体系规划?
?培训体系的功能
?培训体系的种类与范例
?建立培训体系的步骤
?企业人才培育体系的架构
?OJT体系的建立与管理
?战略型培训体系的实务运作
?培训绩效评估?
?培训绩效评估的层次
?培训绩效评估的方法
?行为追踪与评估的做法
?培训投资效益的计算方式
?增进行为移转?
?改进训练后行为移转之理念
?学习曲线
?增进行为移转及维持的二十种方式
?行动方案的拟定方式
英特亚知识科技公司总经理
东吴大学理学士
政治大学商学研究所经理人班毕业
美国Tulane University MBA
中租企业训练中心副理
日本KASUMI集团流通专业研修
李老师曾任职于食品流通业、金融服务业、顾问服务业，由基层做起，历任课长、经理、事业部经理、副总经理、总经理等管理职，历练人力资源、行销企划、批发销售、连锁店管理等职能，企业工作经验扎实，理论与实务具体结合，专长于管理体系建立、能力发展咨询、经营诊断与决策分析等项目。李老师曾为中国数百家企业内部授课，授课幽默风趣、手法活泼生动、分析条理严谨，曾创下华邦电子、北京联想、杭州东方通信、深圳招商地产等企业的讲师授课满意度最高纪录。
