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MSA测量系统分析培训

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:1天
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  • 授课老师:推荐
  • 课程编号:NX9929
  • 费用预算:根据方案进行定制
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培训对象

企业质量、生产和工程工作的中高层技术及管理人员。

课程简介

【培训收益】通过培训让公司领导:

1、理解测量数据的质量;

2、掌握测量系统的变差及统计特性

3、掌握测量系统分析的作用

4、掌握计量和计数型测量系统统计特性或变差的评价方法

【培训模式】注重实用,实战!理论讲解?;实用案例分析;分组现场演练;专家现场点评;现场互动讨论。

【课程内容】

第一讲:测量系统分析基本介绍

【本讲内容】

1、什么是测量和测量系统

2、测量系统分析的目的

3、测量系统误差组成

第二讲:测量变差的组成

【本讲内容】

1、偏倚2、线性度

3、稳定度4、精度

第三讲:测量变差的评估

【本讲内容】

1、测量变差的影响

2、量具重复性和再现性研究

3、测量变差的评价

4、分辨率类别数

5、测量系统案例分析与练习

第四讲:测量系统分析步骤

【本讲内容】

1、测量系统分析类别的选择

2、测量系统分析步骤

3、用MINITAB做测量系统案例分析练习

第五讲:连续数据测量系统分析

【本讲内容】

1、方差分析法

2、方差分析法应用案例与练习

3、极差分析法

4、极差分析法应用案例与练习

5、部品内偏差分析法

6、内偏差法应用案例与练习

7、简略法/即时法

8、简略法/即时法案例分析与练习

9、不可重复测量数据测量系统分析

10、用minitab做MSA案例分析与练习

第六讲:离散数据测量系统分析方法

【本讲内容】

1、离散数据测量系统分析

2、用MINITAB做测量系统案例分析

3、现场讨论、专家答疑

讲师介绍

张驰

? MBB、 中国六西格玛奠基人之一

? 全国六西格玛推委会首界专家委员

? CAQ六西格玛推进平台组建团队成员

? 国际六西格玛协会荣誉顾问

? 中国企业联合会客座教授

? 国内首批六西格玛倡导者和推动者

? 世界500强台达电子/富士康集团长期顾问

? 六西格玛推行“农村包围城市”、“八大短 板理论”创立者

出版的代表书籍

? 国内第一本六西格玛专著;

? 国内第一六西格玛专用软件(MINITAB)详细介绍专著;

? 国内最早的六西格玛黑带丛书

? 国内第一本六西格玛设计专著

? 国内第一本精益六西格玛推行专著

曾长期在SONY等全球500强企业从事高层技术及质量管理,对外企先进管理技术有深厚造诣和极丰富实战经验,帮助全球电子500强台湾台达电子集团、深圳移动通讯、中国航天科技集团、东菱集团、韩国友星电子、济南钢铁、TRULY半导体等近千家企业指导和实施六西格玛管理。

   服务业方面:帮助中国建设银行、太平人寿保险公司高层管理进行六西格玛倡导培训,帮全球500强美国ACCENTURE信息服务有限公司培养一期绿带,帮深圳移动通讯在2002年培训和辅导六西格玛黑带项目,对服务业流程特点及改善方向有深刻理解与丰富实践经验。

  已培养黑带1000人以上,绿带3000人以上,取得财务收益超过2亿元人民币,得到普遍赞誉

咨询风格:视野广阔,思维敏捷,极具创新能力。

赵国祥

? 美国ASQ注册六西格玛黑带、MBB;

? 工商管理硕士,MBA;

? 六西格玛咨询专家顾问;

? 张驰管理咨询的高级讲师;

? 世界500强台达电子六西格玛长期辅导顾问

? 世界500强富士康集团长期顾问

曾在SONY等世界500强企业长期担任品质、生产经理等要职。长期跨国企业工作经历培养了战略眼光和国际视野,大型跨国企业福群集团专职黑带期间,作为倡导者推进企业六西格玛变革创新运动,全面策划和实监督驱动六西格玛项目的开展,并直接参与大量的改善项目。积累了深厚的外企管理思想在本土企业成功应用经验;工科背景,有着近20年工程技术、产品开发,生产和品质管理经验,8年六西格玛管理培训咨询经验,对各行业流程分析和突破性改善方面有独到造诣,辅导项目超过600多个,帮助企业创造了巨大的经济效益。曾培训辅导过世界500强企业台达电子、富士康集团、万向集团、珠海金达、雅刚、3CEMS、中国航天等单位。其项目辅导的专业能力与敬业精神,得到企业极高认可和评价!

  已出版专著《九步通向成功—企业推行六西格玛的木桶原理》全国首部六西格玛推行开山之作!

咨询风格:非常强的项目辅导能力,能够帮助企业和黑带实施突破性改善。

内训服务流程

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