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创始人，经理人，家族成员
课程提纲：
一、职业经理人有巨大发展空间
不成熟市场导致合格经理人严重缺失
企业传承遇到巨大人才瓶颈
家族成员面临变革的挑战
职业化是企业转型的必然选择
二、老板需要能留“遗产”的经理人
创造符合长远发展的短期和中长期利益
建立和完善合适的制度和流程，为未来创新打下基础
带出一批人才
丰富企业文化内涵
经理人留遗产可以消除老板疑虑，增加信任
三、职业经理人的角色与心态
如何看待资本
如何与老臣融合
如何看待自己专业、经验与新企业环境
如何与经理人融合
如何承受挫折与压力
四、职业经理人的职业未来
学习西方职业经理人的英雄情结
做普通的职业经理人
做职业领袖
郑敬普
? 管理咨询有限公司董事长、家族企业研究中心首席专家
? 现兼任上海企业联合会管理咨询专业委员会副秘书长
? 中国企业家联合会管理咨询委会执行委员
? 中国企业家联合会CMC考试评审专家
? 《浙商》《苏商》全国理事会理事
? 清华大学、北京大学、华南理工、北京师范大学等院校客座教授，MBA导师
? 国内最富实践经验和思想力的管理咨询专家之一
? 近十年主持和参与企业管理咨询课题60多个
? 近十年在政府、协会、大学、企业等平台进行演讲和授课数百场
? 管理学博士、国际注册管理咨询师（CMC）
