10倍速增长定律与业绩倍增10大法则

销售总监、市场经理、主管、销售员

如何超越常规、使业绩10倍数的增长，是余君老师10多年来市场实践研究的主题。也是绝大多数组织不遗花重金培育和需要的结果。

总结和实践探索的过程、是艰难和困苦的，哪些因素、那些关键点可高效率提升业绩、可实现倍速增长呢？

在组织自身的配置基础上，应怎样疏导和达成？如何让组织价值观成为业绩倍增的引擎？如何让下至个人、上至团体实现潜能的最大化发挥？团体激励持续力将体现在哪里？如何高效率达成结果的产出？如何更合适的统筹和运用外部策略为倍速业绩增进铺垫？如何倍速整合实现资源业绩产出？如何让最优势基因、所有条件成为业绩倍增的源泉？老师十年磨一剑的功力和案例历炼，将为您梦想成真！

让土鸡变凤凰、给老虎装上可以腾飞的翅膀！让平淡变卓越、出类拔萃的法则在于、掌握和高度运用规则聚焦结果，是倍速率的指南针！作为凝聚的向心力！人心，是穷尽组织水平的源！打造源源不断的泉是倍速增进基点！由小到大、由弱变强、由内而外形成一片广阔的蓝色海洋，取之不尽、用之不竭，这就是道，让：道、法、术、器、形、意、悟、这些所有倍增的思想、理念、心性、举措和行为高端、作为倍速定律服务基石：上善若水的状态是倍速定律追求的境界。

首先发掘基因，是寻求优势点，非常规策略与操作激发与放大，形成N倍效应的冲击波，是第一步！最具实效与步调业绩倍速率，实现经营逻辑与流程控制！

无穷尽组合法则，实现永无止境创新！通过智能与多种基因优势点组合、实现倍速增长，是策略的源！

激发一切载体，注入操控的灵魂，把握本质，让一切高效率的A此方组建，最优配置。为超常规发展搭桥！

激越个体优势的点、形成结构的团体界线、强大团队实战力、是实现出类拔萃的倍速业绩倍增的面！

培育1抵10、10抵100、100抵10000的组织力、品牌力，文化力，核心力，人力资源的雄心壮志，众志成城，让内外因势组合潜能无以伦比的放大，形成良性循环，是倍增的本质所在！

十大法则的根源在于通过一切可以借用的载体，对所能接触及互动人力资源形成1-10倍放大上，让所有的能量发挥极限，超越极限！完成常规不可染指的目标和期望值！

知道怎么做，不是掌握该怎么做！掌握怎么做，不是做到了！我们的使命是，让你现场做到、十倍数增长的数据和达成期望值目标，形成持续自我激发的力量！

余君老师结合自身多年市场磨砺，让人类最优越文明做动力，多载体的激发，对个人、团队、组织内在强力聚焦，在使命、精神、环境、物质激励打造和点缀下，让学员身体力行，达成实现小我自己、中我团体、大我组织发展命脉的肉体超凡和精神超脱境界运用“10倍速业绩打造的魂”

拒绝平庸，出类拔萃是宗旨，不是希望做到，是必须做到！一定要做到和得到，是承诺！

让最强大的内在震撼力、塑造口碑的源泉，打造目标人性深入骨髓的需求落地，自导人力资源深刻的感召历炼！让我们成为市场的唯一，成为最优、，我们的独特、差异、和非凡是倍速发展的实力写照。

我们永远是最好的选择，最优的选择，没有选择的选择！最精致、独到的提炼，我们代表市场的唯一！那就是“我们”！

一、懂的法则？

知己知彼、百战不殆！了如指掌，有的放矢，是制定策略的根源和依据，懂的倍数是彻底掌握。

1、我们背景？

?文化的价值观

?原始经营思想分析

?经营能力体现值

?市场化水准

?销售到营销开发、运用现状分析

?业绩与绩效监管力

2、积累分析法

?资产实力分析

?无形资产的解读

?产品最佳配置

?产品策略

?促销策略定制

?客户评价指数的搜集

3、市场状况把关

?产品、商品、品牌认知

?市场策略

?信息管理与机制管理

?认知度、美誉度、忠诚度

?差异与独特性分析

?终端经营分析

4、竞争格局

?行业态势分析

?对手策略制定

5、格局与空间策划

?经营数据分析

?潜力分析、应对

6、改善分析

?点聚焦

?流程设置

7、打造的流程，一步、二步、三步

?急点问题

?支点问题

?机点问题解决

8、价值焦点

?利润的价值

?成本数据管理

?增值点分析

二、优势法则？

优势疏导、就是在发展问题上既做加法，也做减法，问题点在于什么时间应做加，什么时间该做减的问题。做到既不留恋、也不退缩的高标本策略。

1、优势鉴定

?聚焦一点梳导

?差异化分析

?技术优势

?创新优势

?文化氛围优势

2、再组合

?组合对称性分析

?互补性

?效益分析

3、优势创新

?基因分析

?持续力构建

?不可替代性建设

三、形象法则！

形象是层次的代言词，层次定位是高端效益和效率晴雨表，高端效果永远是最优节奏的把握，行动的最捷径，最优质的精益求精法则。

1、对象分析

?个性分析

?层次数据量化指标值分析

2、客户的分类

?目标群指标

?销售推、拉式与策略制定

?终端促销把握力

3、形象理念

?形象价值观

?让印象生动化-过目不忘

4、生动、贴切

?目标体验法

5、求真务实、内在素质法

?层次化聚焦

?流程搭配策略

四、口碑法则

市场经营过程是良好口碑经营的提升管理，倍速增进业绩效果、一定是出奇招、狠招建立目标群体局域轰动效果过程，传承轰动效应的最高效率是推陈出新。

1、传播理念

?价值策略述求

?承诺兑现

?群体内在感受升级策略

?品类感悟力量化

?人物、文字、图案、色彩综合配置力

?经典故事塑造

2、品类定位

?聚焦策略

?效果持续建设策略

3、传播设计与推广

?媒介、选择和持续推进

?客户忠诚度管理

五、能量挖掘法则

对个体、团体、组织的智能、技能、技术、技巧的发掘和激发，通过倍速增进定律实现能力聚焦的N次方程式，实现倍速发展策略定位

1、激情激发

?正激励

?负激励把关

?激情实战训练

?情商与逆境商现场磨砺

?保持激情不衰的三大策略：使命激励法-情景激励法-承诺激励法

2、积极度

?主人翁原则

3、力量激发

?话术表达

?沟通力

?凝聚力

?应变力

?决断力

?影响训练法

?个人、团体、组织魅力瞬间爆发

4、实战一对一训练

?实践临场能力

?参与节奏和过程把握

?超级独立结业训练法

?举一反三训练法

5、高自信培育

?自我训练法

?成功训练法

6、心态管理法

?5种超强心态与自我成就的管理法

?使命培养法

7、现场开发训练

?思维训练

?实践与理念训练

?操作步调设计训练

?超强自信训练

六、整合法则

万事万物发展规律、是整合，超自然现象背景是不按常规出牌。倍速定律法则是、必要的牺牲为了重要的产出

1、焦点资产突显法

?资源盘点、梳理法

?资源借鸡生蛋法

?借力打力法

2、资源定位法

?核心资源放大

?资源聚焦和高效率传播模式

3、资源深度挖掘

?价值发掘与聚焦

?市场需求再组合

4、组合与创新（构建新品类再组合模式）

?形象重点突出模式

?功能更新实用模式

?概念效应放大模式

七、目标值策划法则

据目标对象需要、在规定时间和空间内达成倍速增长策划需要，促成超级发展策略是结果倍增值的唯一要求

1、事件超级策划法

?引爆点发掘

?个性、共性价值基点共鸣分析

2、新闻引爆点

?资源借鉴媒体法

?议论轰动效应法

3、公益效应聚焦策划

?共鸣点整合

?别出心裁法

?新奇鲜大道法

八、团体战斗力集中法则

团体战斗力、在于团体的群合为一、质量和数据展现。倍速定律在于打造价值、使命、结果十倍速数据产出，也是衡量目标值的唯一标准

1、目标构建法

?结果组合法

?平衡法

2、倍速使命与精神塑造

?超倍速使命、精神状态法

?为目的，不惜一切代价法

?超倍速荣誉和耻辱训练法

3、激情与持续力

?超倍速角色、斗志法

4、业绩把握

?业绩时间与进度管理法

?计划和控制原理

?考评策略制定与监督

5、超倍速发展短、中、长期规划

?重点达成盘点法

?中、长期持续规划法

九、以一当十法则

造就和培育根源，首先在自我上倍速效益，近乎于残酷磨砺，让自己的潜力最大化得到锻炼，挑战无法超越的自我。包括所有的可能

1、出类拔萃思想过程洗礼法

?正常到超常的跳跃

?突破局限实践训练

?超级企图心培养法

2、出类拔萃培养

?激发超级自我

?强大企图心

?倍速增进环境

?做永远的积极奋进者

3、倍速就是超越

?结果基点

?纵容和超常规机制设计

4、一当十案例倍速打造

?实战演炼：造就未来

?总结自己，总结别人，盘点收获

?打造超级成长空间

十、高安置法则

高安置伴随业绩倍增的每时每刻，安置使命、生死度外，安置人心、合一倍增，安置形象、精神面貌，安置情绪、形态统一，安置行为、标准划一，安置策划、引爆焦点，安置未来、持续猛进

1、重奖典型、鼓励倍速士气

?大平台策划

?永远的期待

2、物质、精神、环境、名誉、地位和权利平衡法

?人性需求激励欲望平衡

?激励、鞭策实用法

3、机制保障倍速发展既得利益

?建立持续保障策略

?让规则实现倍速

4、塑造和满足激励氛围

?选择倍速激励氛围

?打造倍速文化

5、倍速绩效付出回报法

?塑造持续典型故事

?高付出与高回报率正比法

注明：每一节将根据场景和需要、进行案例分解互动，就地取材，教练技术、学员亲身实践，以结业方式实行课程效果的把关