公开课
公开课
内训课
培训师
资料下载
企业总经理、副总经理、各部门经理，尤其是组织发展、人力资源部门经理/主管以及与公司变革、发展相关的中、高阶人士。
企业文化的内涵与构成要素
?共享的价值观、信念和行为规范?企业文化的沟通与传播
?Mckiney7-S结构中的7个变量?企业战略管理与企业文化
?形成企业文化的核心?影向企业文化的灵魂人物
企业文化的类型与标志
?企业文化的基本类型
——以能力为中心的力量型——以程序和规章为中心的角色型
——以团队为中心的任务型——以个人发展为中心的个人支持型
?塑造具有自身特色的企业文化的基本方法
?企业文化形成的表现形式?企业文化形成的标志
企业文化的调整与重塑
?企业文化病变征兆与诊断?“文化解冻改变与再冻结”的方法
?企业文化的分析与重新定位?重塑企业文化的五种基本方法
?新战略与新文化的有机结合
企业文化管理与弘扬
?学习外来优秀企业文化的有效方法?企业变革发展与文化塑造契机
?企业文化植入员工头脑的方法与步骤?企业文化的共享及传播与弘扬
?管理者在塑造与弘扬企业文化中的职责
文化差异与跨文化管理
?政治经济环境及地域、行业和性质与企业文化的差异
?管理策略、管理理念与企业文化的差异
?跨国公司的优势与面临的文化挑战?国际化与企业文化个性化
企业文化与经营管理理念研讨
?国际、国内成功的企业文化案例分析与研讨
?管理者如何塑造充满活力的企业文化研讨
?各公司自身企业文化的分析与研讨交流
出生于1973年，河南开封人。
2003年，金融管理硕士毕业，2008年，MBA毕业，现为MBA兼职讲师。2000年开始进入咨询培训行业。
多年大型知名外资企业品质、生产经理和副总经理任职经验。曾成功辅导几百家企业通过ISO9001，ISO14001，OHSAS18001及TS16949认证，对制造业品质管理、五大工具有效运用、高效生产运作及供应链管理等有深入研究。曾为中国移动、三星机电供应商、爱普生电子科技、三洋电机、铃洋科技、中小企业联合会、鸿科信科技、冠连通精密组件、天马微电子、元征科技、福义乐磁性材料、霍富汽车锁、华普科技、华声电子等进行培训和辅导。张老师熟悉企业运作流程，精通企业管理机制，对企业运作的科学化、机制化、规范化、流程化有深刻的理解，具有丰富的企业管理经验和深厚的管理体系咨询实操功底，独立操作了多个具有影响的咨询项目，为企业提供培训1000多场、深得客户的好评，在业界享有良好的声誉。
授课风格：原自制造业的实际案例，贴近实战的课堂练习，让课程真正起到学以致用的效果；深入浅出的解说、风趣幽默的台风，让学员在轻松的氛围中领悟非凡；对管理应用的深刻理解，晦涩的理论也变得从善如流……
