仓储管理课程

总经理、副总经理、各部门经理、车间主任、班组长、各位员工

一、仓储的基本原理

1、以时间抢空间的仓储目标优化

2、仓储对企业经营的战略意义

3、仓库筹建的五大原则

4、仓库的分类管理及其实例分析

5、仓储人员的工作职责与基本素质要求

二、仓储的作业流程

1、仓库与企业外部之间的收发运作流程详解

2、仓库与企业内部各部门之间的收发运作流程详解

3、操作实例详解与讨论

（1）入库作业（验收4大原则、8大步骤及其流程分解）

（2）存储作业（物品堆放4大方法、保管的3大原则及15大注意事项、储存期限规定）

（3）出库作业（发货规章等）

（4）搬运作业（搬运的3大方法，13大注意事项及案例分析）

4、库收发流程中相关表单详解（入库单、发料单、领料单、通料单、出库单、库存报表）

三、呆废旧残料管理

1、呆废料的管理

2、如何进行盘点

3、呆废料管理和盘点中的相关表单

4、操作实例

四、仓库物料的保管与储存

1、仓储管理的基本原则

2、仓储管理的基本操作

3、仓储管理中的标识体系

4、仓储管理的帐簿及相关表单

5、操作实例详解与讨论

五、仓储5S管理

1、为什么要做5S？

2、5S内容简介

3、5S实施基本过程简介

六、仓库管理的组织结构简介

1、仓库管理岗位的常见划分

2、仓库管理岗位的基本素质要求

3、绩效考核指标

44、操作实例介绍

七、仓库的货仓规划

1、仓库货仓规划的基本原则

2、货仓规划实用技巧