您好,欢迎访问广东培训网!
当前位置:首页 > 企业内训 > 客户管理 > 课程内容

如何有效提升客户满意度

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:2天
  • 用手机看:
    手机扫码
  • 授课老师:推荐
  • 课程编号:NX19420
  • 费用预算:根据方案进行定制
在线咨询

培训对象

企业中高级管理人员,客户经理,客服人员,前台接待人员,销售人员,谈判人员,以及相关人员。

课程简介

如何有效提升客户满意度

【课程目的】

了解客户满意度概念,

掌握客户满意度的核心问题

掌握了解客户满意度现实状况的有效途径

掌握客户满意度管理的方法与技巧

有效解决客户投诉,稳定和提升客户满意度,延续建立长久合作关系

【授课方式】

丰富的案例分析与讨论,使学员在仿真的环境下学习,从而提高学员的实战能力。

学员将进行小组讨论、游戏、角色扮演,并有机会亲自体验、演练其所学的知识和技能。

【邀请对象】

企业中高级管理人员,客户经理,客服人员,前台接待人员,销售人员,谈判人员,以及相关人员。

【课程大纲】

一、客户满意度的概念

什么是客户满意度?

客户满意度的核心问题

客户满意度模型

影响客户满意度的主要因素

提升客户满意度的主体策略

二、如何了解客户满意的真实状况

客户满意管理的原则

了解客户满意度状况的8个手段

神秘客户与秘密走访

掌握真实的ESS状况

善于运用第三方

案例练习:

三、客户满意度的管理的方法

1.衡量项目(选择评估与定案)

2.衡量尺度

3.活用CS结果

4.客户满意度可视化

5.整理分析加工

6.明示重点

7.针对性改进

四、有效推动和提升提升客户满意度

内部的推动作用

关键时刻的有效运用

客户期望值管理的三个关键

善于运用流程和标准

善于透过沟通满足客户需求

善于运用营销方法提升客户满意度

有效提升客户满意度的工具(pdca鱼骨图等)

案例练习:风尚推动

五、善于管理客户投诉,有效提升客户满意度

客户投诉处理的第一原则

客户投诉管理的封闭性原则

客户投诉管理的分类原则

投诉处理方案的准备和使用

新老客户服务与满意度提升

流失管理与客户满意度提升

课程总结

讲师介绍

宋金华先生 James .Song

美国Raytheon咨询有限公司资深售后服务管理培训师

上海AUTOLEAN咨询有限公司资深培训师和咨询顾问

美国SPX集团公司高级讲师

德国AUDI中国区专职外聘培训师

上海竞驰企业管理咨询有限公司首席顾问

宋金华先生,先后担任政府机关管理人员,通用汽车,上海通用、一汽大众、一汽奥迪等汽车合资企业担任服务总监、总经理职位。华联商务公司总经理,负责市场推广和服务推广工作。宋老师,具有15年的企业管理工作经验和5年专业讲师的培训工作经验,先后通过美国Rytheon培训机构和德国Audi培训机构的资格认证,成为以上机构在中国大陆的专职培训讲师,至今已成功实施培训900余天,获得了培训学员的广泛认可。宋老师授课风格注重结合实战,学员参与性强,课堂气氛轻松活跃,在培训当中,宋老师能够把丰富的实战经验与课程内容有机的结合起来,会让学员倍感实用。

内训服务流程

内训服务流程

在线报名/咨询

联 系 人 :
联系方式:
公司名称:
咨询事项: