团队高效执行力特训营

中小企业员工

【课程时间】：2天2夜（内训版）

【课程特色】：

本课程将团队训练与教练技术、企业管理有机结合，将枯燥的理论用互动、幽默的方式进行演绎，站在学员的角度为其分析利弊，而非单纯的说教；采取角色扮演、竞赛、游戏等体验式的教学，让学员深刻感受、领悟理论课程中的观念以及对企业、团队的理解、认同，在生动有趣的体验活动中提升素质,提高团队凝聚力、执行力。

全封闭体验式培训+互动式教学+教练式引导+疯狂激情的训练+刻骨铭心、终身难忘！

课程模块课程设置课程内容和目的

基

础

篇破冰引发营造一个特别的学习氛围，把学员带到学习的环境中来。

定向讲解引导学员去思考：如何成为一个出色的团队领导者；

引导学员去认识：领导力的真谛、领导者的权威以及如何提升影响力、人格魅力；引导学员去树立：团队的价值观、团结一致的行动准则。

团队组建模拟现实中的企业，进行团队组建、训练、以及相互的激励等。

承诺的力量引导学员正确认识承诺，认真对待承诺，体验承诺对自己、他人、团队的影响，领悟承诺在沟通、管理中的运用。

团队竞争通过团队的竞赛活动，让学员认识到个人在团队中的作用，强化危机意识，体验高效执行力，进而精益求精，不断追求卓越。

合

作

篇有效领导通过游戏竞赛，体验到选人用人、分工合作、沟通协调、统筹、决策、指挥、控制、执行、学习训练、检讨总结等的作用，领悟一些相关的技巧，强化有效领导的意义。

共赢通过游戏竞赛，让学员体验竞争中的人际关系，反思过往的处事方式，潜意识中输入关心、爱心、宽容、合作共赢等积极正面的能量，清除抱怨、嫉恨等负面的情绪。

突

破

篇心灵对话通过游戏以及对学员潜意识的引导，让学员和自己、别人的心灵对话，体察并调整自己的情绪、心智模式、行为模式等，提高亲和力、人格魅力。

个人与团队认识信任的力量，接纳自己、别人，突破内心的恐惧、障碍，提高自信，勇敢地接受挑战，提高团队凝聚力、执行力。

人际关系体验一个人的孤独和打开心扉与他人连接的感受，反省自己的行为方式，领悟人和人之间的关系。通过换位思考，学会感恩、关心、理解、支持别人，改善人际关系。

真

情

篇感恩分享引导学员感恩身边的人；

让学员敞开心扉畅谈、分享关于感恩的故事、心事，释放心里压力；

疏导、清理学员心灵的困惑、创伤，引导学员寻找积极正面的力量，积极面对生活。

觉

醒

篇团队展示通过团队展示，检视团队当下的状况，有没有对之前课程总结并学以致用；遵守纪律，工作不只是表现给别人看，更重要是为自己负责，严格要求自己。

企业破产模拟现实中的企业破产，让每个人看到自己的盲点，反省团队失败的原因；面对困难、挫败、挑战，寻求新生的道路，勇于面对、坚持；让学员体验企业主的艰辛，珍惜机会，全力以赴的投入工作。

升

华

篇巅峰团队体验领导的责任及所需要的付出，体谅领导的处境；简单的事情重复做，不断改善方法做；消除内心的障碍，勇于挑战，高效执行，超越自我，超越领导的期望值。

【课程大纲】：

第一部分：理论部分

第一章、关于学习（讲述、头脑风暴、模拟演练、录像观看、案例分析）

一、为什么学比学什么和怎样学重要100倍。

引导学员学习好收获最大是自己，引申到工作中，把工作做好收获最大是自己，把工作当成是自己的工作去做。

二、如何才能学习得更好？

1、摆正人生角色

2、像运动员一样参与其中

三、成功需要改变、改变就在一瞬间

第二章、领导者的核心素质（头脑风暴、模拟演练、录像观看、案例分析、游戏互动）

第三章优秀团队的价值观（头脑风暴、模拟演练、录像观看、案例分析、游戏互动）

第四章、如何有效领导

第二部分：体验部分(游戏、活动)

1、团队及组建、训练、展示团队方式：讲述、示范、点评

目的：让学员开始进入团队的角色，投入课程、团队，调整状态

2、团队总经理作承诺

目的：调动团队总经理的积极性、参与度，让其体会当领导的责任、勇气、付出，提高团队凝聚力。

3、找朋友方式：活动、示范、讲述

目的：让学员建立新的人际关系，定下承诺，初步体会承诺、责任。

4、团队PK：创意展示及点评方式：讲述、点评

目的：让各学员模仿企业的运作，体验创新以及群策群力、团队执行力、凝聚力，组织统筹，时间管理，分工合作，责任、付出，选、用人，训练，制度、流程等。

5、蜈蚣比赛方式：游戏、分享、讲述、启发

目的：让学员体验团队领导、沟通、协助、训练、短板

6、与狼共舞方式：游戏、分享、讲述、启发

目的：让学员领悟团队共赢、人际关系、换位思考

7、信任与支持方式：游戏、分享、讲述、启发

目的：让学员感受突破自我，信任与支持，自信与他信，换位思考，责任。

8、风雨人生路方式：游戏、引导

目的：换位思考，关心，沟通，协调，感恩，人际关系。

9、人际关系（感恩）

10、感恩分享方式：游戏、分享、讲述、短片、音乐

目的：让学员感受到与不同人之间的关系相处所带来的体验，感恩父母、亲人、朋友、同事以及身边的人。强化感恩惜福，从感恩亲人到同事、朋友，甚至延伸到感恩上司、企业、客户、供应商。理解、宽容别人，提高团队凝聚力、归属感等。

11、团队PK：队歌、队列、口号的展示方式：训练、点评

目的：团队、自律自觉、执行、付出、坚持、激情等。

12、团队解散（企业破产）方式：情景模拟、游戏、引导

目的：团队、付出、坚持、责任、超越、意志力、执行力、凝聚力、归属感等。

13、合影

14、巅峰团队方式：游戏、分享、讲述、短片、音乐

目的：付出、责任、感恩、感召、破纪录（寻找可能性，勇于挑战）、短板、团队合作、归属感。

15、奖罚、兑现承诺

16、分享、领导讲话（结束）