项目团队成员/全员
“从压力到动力”
如何在竟争高压的职场环境下转换心智模式,从“心”出发,
激情工作,感恩团队,实现企业和个人的可持续发展?
<<身心和谐>>工作坊课程---
奉给忙碌的中国企业人的一杯心灵鸡汤!
2011年最火爆、最受企业欢迎的心理学课程!
企业关怀员工心灵、激励团队动力最有效的方法和礼物!
目前该已为国内电信业、金融银行业、IT高科企业及政府部门竞相采购的课程!
一、参训学员的学习效果:
通过1天的培训,将使参培人员达到如下改变和提升:
认识“危机事件”对人们的心理冲击与影响
探索个人对“危机事件”心理应对模式和价值观念
正确认识压力和情绪管理(EQ)的心理学内涵
有效处理负性压力对身心健康和工作绩效的影响
培养乐在工作、积极思维的心态
建立与下级部门间深度和人性化的良好沟通
学习自我调整、维护情绪生产力的方法
二、课程纲要:
第一单元能量准备篇——暖身和建立规范
单元学习目标:
透过一系列的身体互动活动,建立学员心理上的安全感,在轻松愉悦的氛围中,消除人际隔膜和疏远,增加学员之间的情感连结,在轻松的氛围下达成学习目标及规则共识。
1、暖身与接触
活动:夏威夷出征
2、学习小组建立
小组领导和成员角色确认
课程目标/上课规则/安全规范
3、有效的学习心态建立
积极的学习信念
语言模式从“YES…BUT…”到“YES…AND…”
4、我们的优势和挑战
活动:乒乓球
小组研讨:目前的优势、资源、焦虑、危机
第二单元用“心”发现——积极的自我认知
单元学习目标:
从心理学角度探讨形成压力的“自我信念”,辨析错误和消极的观念和思维方式,客观认识危机事件造成的影响与心理冲击。培育员工积极健康的工作观念和价值判断,建立积极的自我信念。
1、正确的认识压力
1)健康的六大版块
练习:幸福大拼图
案例:身心失衡的证券分析师
2)压力知多少
练习:压力感测试
压力和压力反应的心理学模型
3)工作和生活中的压力源分析
练习:良性压力与负面压力
案例讨论:工作情境下的哪些压力源
2、压力与我:了解自己的人格特质
练习技巧:探索生命中的三个“我”
练习技巧:我的自画像
3、直面压力的影响
压力对健康和绩效的影响
练习:“深度表达”
积极心理学观点:预防胜于治疗
第三单元身心和谐之道——积极的压力和情绪管理
单元学习目标:
协助员工觉察自己的心理状态,认识“危机事件”对身心健康与精神的冲击与影响,掌握高效的心理应对策略和压力管理技巧,提升个人情绪生产力。
1、正确认识EQ(情绪智能)的概念
练习:个人情商五大技能测评
自我挑战:情商优势和短板
2、压力与情绪的互动效应:情绪的“钟摆效应”
练习技巧1):情绪敏感度训练
练习技巧2):情绪地图:八大基本情绪
3、无效的情绪管理模式:“踢狗效应”
“情绪死胡同”:压抑、转移、发泄、后悔
练习技巧:“情绪摄像机”——情绪模式识别
4、身心和谐放松的五个技巧
练习技巧:腹部呼吸法、冥想法、叹气法、肌肉松弛法、拍打法
5、办公室情心情自助技巧——焦虑管理法
团体练习:焦虑情绪与转化
练习技巧:化焦虑为热情
6、开放健康的团队沟通策略
练习:天气预报法
“一致性沟通”模型
工作坊总结
心的“愿景”
冥想练习:美好的明天
个人创新行动计划
个人抗压行动方案
三、辅导特色——应用“体验式学习”和“AI欣赏式探询”学习工具
学习心理家研究指出:传统式的学习法在课堂中学员吸收10%-30%的内容,并且随着时间的推移逐渐遗忘,而“体验式教学”是采用最科学的“多重感官学习法”,它使学员在有限的时间内获得最大的价值。
“多重感官学习法”包括:小组研讨、深度会谈、情景活动、角色扮演、静心冥想、作业练习、行动指南等。课程进行期间,学员获取价值的最佳途径是实际参与、亲身体验(Learnbydoing),这是一个自我认识与探索的过程。课程的进行方式是将每个人置身于活动之中,在这过程中每个人得以亲身体验、探索内心世界、了解自我并且通过思考得出具有突破性的因应之道。