“心动力”绩效管理模型

朱沈杨 绩效管理咨询导师 本人专注于企业绩效管理的探索和研究，基于全面绩效管理思想，结合戴明PDCA循环管理技术，并在国内中小企业经过多年实践，自成一套助力于企业管理和发展的“心动力”绩效管理模型。 【擅长领域】 绩效管理落地咨询与辅导 【主讲课程】 《“心动力”绩效管理模型》 【讲师简介】 ▉高级培训讲师 ▉实战派绩效管理导师 ▉企业绩效管理咨询导师 ▉心动力绩效管理模型创始人 ▉心动力绩效管理模型首席导师 ▉广东太格尔集团公司特聘讲师 绩效管理导师【朱沈杨】，于2009年6月毕业于东莞理工大学，攻读人力资源管理，获得暨南大学管理学硕士，曾任职于东莞市嘉荣连锁超市有限公司、广东文一集团、广东望家欢集团、广东太格尔集团，近10年企业内部培训管理和授课经验，近6年企业内部绩效管理实操经验。长期专注于企业绩效管理的探索和研究，基于全面绩效管理思想，结合戴明PDCA循环技术，并在国内企业经过多年实践，形成一套助力于企业管理和发展的“心动力”绩效管理模型，致力于为中小企业的绩效管理带来新的“春天”。 【服务客户】 深圳市太格尔电源科技有限公司 深圳市凯江源商贸有限公司 广东文一朝阳集团有限公司 东莞市富兴玩具科技有限公司 河源市霸王花食品有限公司 【服务理念】 按角色办事，按特色定位，按本色做人！ 行是知之始，知是行之成，行动成就未来！ 思路决定出路，格局决定结局，价值决定价格！ ☆在错综复杂的经济环境下，企业的经营终究要通过有效的管理手段来实现，而管理的根本目的是为了使员工产生高绩效，所以绩效管理是企业的出发点也是落脚点。 【我们是谁？】 我们是 < 深圳市心动力企业管理顾问有限公司 > ，专注于以良心价为中小企业提供专业、优质、实用的绩效管理解决方案，于是我们潜心研发了一套“心动力”绩效管理模型。 或许您的企业正面临着这样的困境？ 1、市场环境：错综复杂、变化快速、大浪淘沙 -- 生存难； 2、行业竞争：杂乱无章、明争暗斗、你死我活 -- 胜出难； 3、内部文化：要依靠什么才能把企业做好做强 -- 持久难； 4、企业管理：高层压力重重、中层困惑缠绕、基层执行疲弱 -- 管理难； 5、执行力度：计划是否有效、行动是否快速、效能是否提升 -- 落地难。      那么这套模型能给您带来哪些帮助呢？ 1、它能帮助企业梳理战略发展目标，提升企业竞争力； 2、它能帮助企业打通各级间沟通渠道，增强企业凝聚力； 3、它将成为高层领导者的经营策略，提升经营的水平； 4、它将成为中层管理者的管理工具，提高部门的业绩； 5、它将成为基层员工执行及成长利器，提升个人的效能。 【全套模型资料包含】：心动力绩效管理课程PPT、心动力绩效管理模型表单、心动力绩效管理模型操作手册、心动力绩效管理看板、心动力绩效管理推行计划、年度工作总结与年度工作计划模板。 ☆“心动力”绩效管理模型致力于让每个岗位都成为企业的发动机，让每台发动机都良性的自运转，让每一次运转都带来新的动力。让“心动力”绩效管理模型成为企业发展的强大助推器！ 【联系电话：13316930336（可加微信）、QQ号码：1584132033】