课程内容：源自企业对销售培训无论是在技巧、心态、价值观领域的培训已热衷十余年，而对采购的技能培训却方兴未艾。可想而知，商业合作中专业的销售对菜鸟的采购谈判会得到什么样的结果。...

课程内容：招投标文件编制过程中需要注意的事项与技巧，招标文件划线错误导致的尴尬问题与处理方，资格审查及投标保证金具体操作有关问题，评标过程的组织、评标细则与评标方案的制定...

课程内容：以暂估价形式包括在总承包范围内的工程、货物、服务属于依法必须进行招标的项目范围且达到国家规定规模标准的，应当依法进行招标。...

课程内容：1）与决策层、中层和一般人员三个层次均取得较紧密联系 2）得到两条线部门主管一级人员的认可与肯定 3）对客户内部的利害关系有清楚地了解 4） 参与了招标文件的讨论与撰写 5）能够及时获取对手重...

课程内容：重要法律意义： 评标报告是评标委员会向招标人提交的书面工作报告，反映了评标委员会的工作成果，评标报告推荐的中标候选人名单对招标人有法律约束力。...

课程内容：（1）仓储是保证社会再生产过程顺利进行的必要条件 （2）仓储是物流系统中不可缺少的重要环节 （3）仓储能对商品进入下一环节前的质量起保护作用 （4）仓储是加快商品流通，节约流通费用的重要...

课程内容：1.不想争优秀，干不好采购员 2.采购管理就要这么做 3.采购部的那些人和那些事儿 4.在流程中找准自己的位置 5.搞不懂采购制度，你就是迷途的羔羊...

课程内容：1、影响采购价格的因素有哪些 2、如何实现采购总成本最优 3、互动：通过案例分享，让学员了解什么是总成本最优，具体操作时如何取舍，什么才是正确的理念...

课程内容：采购与供应战略与企业战略的关系 -采购与供应战略属于职能战略 ，采购与供应战略的作用 -实现企业战略目标,是企业战略有机组成部分 -体现供应方面的机会和问题...

课程内容：配送的起源与发展，配送与物流的区别和联系，配送在现代物流中的地位和作用 ，配送与电子商务的关系，现阶段我国配送业发展存在的问题...

课程内容：在我们采购的物料中，经常把其划分为直接物料和间接物料。直接物料是与最终产品生产直接相关的物料，它通常是大宗采购...

课程内容：随着我国制造大国地位的确立，及产品制造技术的飞速发展，供应链管理水平与能力将成为衡量制造企业核心竞争力的重要指标之一。企业需要根据自身的情况，制定出合适的采购策略，采购流程，及供应商管理与谈判策略来取...

课程内容：课程大纲： 第一章、 不同层次的成本削减 1.采购合同条款合理优化 2.早期供应商参与,ESI） 3.目标成本法） 4.价值分析,VA，价值工程,VE 5.杠杆采购，谈判 6.联合采购...

课程内容：而供应商却对在为客户的小订单成本忧心； 客户希望供应商能不断降价，供应商却为各种成本持续上升而无奈； 客户希望有更优秀的供应商替代，供应商也在努力找寻更好的客户；...