课程内容：本课程的目的是向学员全面的介绍国际领先的研发管理体系，帮助企业了解如何系统提升研发效率。是学员在短时间内能够快速的找到自己企业研发效率提升的瓶颈所占，并带领学员一起探索解决之道。...

课程内容：课程将分享讲师在世界五百强企业的项目管理经验和超过10年的研发项目管理心得，真正做到理论联系实际，答案就在现场。小班授课的形式，将保证每一位学员都有足够的机会与讲师进行交流、提问与答疑。...

课程内容：掌握研发团队高效沟通与协同能力建设的关键，提升团队协同效率 学习冲突处理、资源平衡、例外管理等团队管理必备技能 学习领导力的重要性，并学会如何持续建设和提升自身领导力 学会高效的沟通的技巧。...

课程内容：学习和实施IPD切忌急于求成和盲目乐观，本课程在让学员充分理解IPD体系的同时，也引导学员在现场结合企业现状进行分析，以便客观的借鉴IPD体系的优秀方法，避免陷入照搬照抄的盲从和与我无关的被动。...

课程内容：学员通过本课程的学习，将学会如何识别哪些是应该进行作业安全分析(JSA)的作业和任务。通过参加模拟实际演练来领会作业安全分析的内涵和精髓，积累经验，学会如何使用作业安全分析方法。...

课程内容：1、了解招投标的基本过程和管理技巧 2、了解国家、行业相关招投标法律法规 3、掌握技术标方案的要求和注意事项 4、明确项目类评标指标设置基本要求、重点要素和注意事项...

课程内容：中国企业中，只有华为一家同时在国际主流产品和国际主流市场这两个方面与国际一流企业展开竞争的。“华为模式”不仅成为中国企业学习的榜样，也是许多华为全球竞争对手所重点研究的内容。...

课程内容：现场管理与成本控制是老板最伤脑筋的问题。现场管理不到位，成本控制不好，直接影响着企业的生存和发展。让现场完善起来，有效降低成本，这是企业管理大 势所趋；让成本切实降低下来,为企业发展打下坚实基础。...

课程内容：本课程通过对风险评估的标准与管理要求的讲解，系统的介绍国内外先进的管理工具及方法，使学员掌握并能在管理过程中使用其中一种或几种方法，达到减少及控制风险的目的。...

课程内容：我们离流程型组织有多远 1、商业环境的变化对企业内部能力的挑战 2、职能型组织的通病 3、什么是流程型的组织 4、从职能型组织到流程型组织...

课程内容：本次培训是为了使项目经理和项目组成员掌握现代项目管理知识在项目中的应用。了解项目管理，掌握相关的项目管理工具在项目中怎么运用？如何制定项目目标？如何进行工作分解？...

课程内容：帮助项目经理深刻理解、快速模仿与熟练应用项目经理的核心软技能，从而促进项目的范围、进度、质量、成本、资源与风险朝有利于项目目标实现的方向健康迈进。...

课程内容：从产品研发的角度，探寻解决研发项目管理问题之道。覆盖项目管理的各个关键领域，知识系统全面，实战演练丰富。理论联系实际，解码专业的研发项目管理之道，答案就在现场!...

课程内容：本课程分两个部分展开有的放矢的培训，帮助企业提高项目经理的实际管理能力。 第一个部分重点就国际项目管理的先进管理理念以及项目管理的生命周期特...