员工阳光心态引导管理——顶尖职场心态修炼

中基层员工

员工阳光心态引导管理——顶尖职场心态修炼

课程背景:

解放战争时间，国统区的物资相对丰富，可“解放区的天，是明朗的天，解放区的人民很喜欢”，解放区战胜了物资的馈乏，终于赢得了解放战争的胜利。今天物资极大丰富，可员工的工作激情和幸福感却在下降，把我们的企业变成解放区，引导我们的员工，让他们对工作和生活感觉很幸福，很喜欢！让他们充满激情和幸福的阳光心态，把忍受工作转化为享受工作，是最好的无薪激励！

我们企业管理者大都只习惯于威逼与利诱，员工在重压下大都处于亚健康状态，企业管理者并没有对员工心态进行引导及修正，心态决定员工是生活在天堂里还是地狱里，甚至可以决定人的生死。员工处于没有激情，没有幸福感的状态下，浮躁、抱怨与互相轻视为企业内部常见现象，再完善的制度也无济于事，管理矛盾也接踵而生。

随着新生代的进入，胡萝卜加大棒的管理方式更加无效。如何解决员工心态问题已成为企业管理面临最刻不容缓的问题！本讲座已成功举行上百次，员工重塑乐观积极的幸福心态，笑对工作困难和生活坎坷，平均提升企业绩效30%以上

课程收益：

1、获得幸福感与活在当下的乐观阳光心态，激发员工忍受工作转化享受工作和生命，

2、获得求人不如求已的积极激情心态，激发员工潜能为显能，

3、获得感恩及回报的人生心态，激发员工付出的热情，

4、获得忍耐、宽容、仁爱的心态，获得生活和工作的动力，

5、掌握尊重、合作双赢的原理，强化企业无边界管理，增强团队凝聚力，

6、获得学习和创新思维的心态，营造和谐的创新思维学习型组织。

课程大纲:

一、阳光心态的意义

1、心态决定我们生活和工作是地狱还是天堂

2、银行大享自杀，快乐的乞丐

3、只有阳光心态才能身心健康走向成功，成功源自激情和幸福感

二、什么样的心态是阳光心态

（一）活在当下幸福心态：今天我已很成功，努力争取明天更大成功

1、当你抱怨鞋不舒服时，还有很多人没有脚

2、生命是一个过程而不是一个结果，生命的结果只有一个—死亡

3、提高幸福警惕，捍卫幸福果实，幸福享受每一秒钟

（二）积极、激情的心态：贫穷永远是你自己的错

1、激情是成功的导火线

2、积极地联想和自我暗示,“表扬与自我表扬”

3、机遇和贵人永远只在动态中出现，没有激情，她们会稍纵即逝

4、永不抱怨，只为成功找方法

5、消除忧虑的最好的工具——观音拜菩萨，求人不如求已

（三）、忍耐、宽容、仁爱的心态——能屈能伸，哪里跌倒就在哪里“躺下”，

1、学会谅解和宽容，不宽容就等于给了别人持续伤害你的机会。

2、仁爱心态才能幸福快乐，仁爱激发人体潜能，——慈母救子咬死恶狼

3、仇恨是对自己最痛的伤害：怀着爱吃菜胜过怀着恨吃肉

（四）、乐观快乐工作的心态，哼着歌也能成功

1、成功人士科学论证：成功其实不难，只要一个人还在朴实而饶有兴趣地生活着，简单的事情重复做就能最大的成功

2、工作快乐与否，不在工作本身，而在于我们自己

（五）、双赢的心态

1、半两之差，心明如镜

2、学会分享

（六）、合作的心态

我为人人，人人为我，不合作就是不利已

（七）、感恩的心态

宽宏的心态积极勇敢的面对人生。温暖的日子来自寒冷

（八）、创新学习的心态

（九）、行动的心态

执行第一，结果第二

三、十个有力的心态工具和方法

（一）、改变态度的心态

1、不能改变环境就适应环境。

2、不能改变别人就改变自己。

3、不能改变事情就改变对事情的态度

（二）享受过程的心态

（三）活在当下的心态

（四）自我掌控的心态

（五）学会感恩的心态

（六）乐观比较的心态

（七）善于妥协的心态

（八）境随心转的心态

(九)随时放下的心态

（十）利导思维的心态

四、案例和游戏（略）

崔淼简介

崔淼老师，当代中国最具价值和影响力的著名实力派企业管理专家，中国培训和管理咨询领域最受欢迎的实战型资深专家之一，中国情境式培训第一人，上海交通大学、南京大学、中山大学总裁班客座教授，《名家大家坛》特邀讲座嘉宾。凭借对国际前沿管理科学的深刻理解和对中国企业人文的透彻剖析，崔淼老师亲率团队为众多企业提供管理策略咨询与培训专业服务，胜任多家中外名企战略管理顾问及政府产业课题研究主持人，理性而大胆地帮助众多企业摆脱困境，赢得巨大的声誉。著有《战略决定成败——中小企业利润飙升的关键按钮》、《超前管理- 解读百年企业的经营哲学》、《数字量化管理与领导艺术》、《营销管理的九大关键》、《销售就是要搞定人-营销破局的七把利剑》、《执行的境界》、《终结混乱-高度工作效率的秘密》、《寻求优势-打造不找借口的一流员工》等专著文章。

崔淼老师，融贯中西，站在中西方企业管理理论的至高点上诠释中国企业管理的发展思路；研创出极具实战的系列管理工具和理论体系：“混业协同经营+风投对赌”盈利模型，决策管理分析工具：“四维精确制导矩阵”，“二元权责量化积分人力绩效管理”，“ 天龙八步-大客户营销系统模型”，“三三制品牌势能”等原创性高效运作方法论，企业文化及组织诊断与激发管理工具：“诉苦大会式”感恩运动、及员工心智模式改变“马和骡子--幸福心路工程”理论，“企业目标100% 达成心态激发系统”，在国内外企业管理界赢得了巨大的声誉。国外管理界高端媒体称其为“中国式泰勒”、“发展中企业管理大师中的大师”。

授课风格：

知名企业集团管理咨询的智慧演绎，上千场大型公开讲座的机智锤炼，崔淼老师谈吐幽默，剖析犀利，将理论简洁化、生动化，将实战系统化、形象化；从策略、战术，到动作、案例一一全方位为学员拆招解招！专家内行解密，妙语脱口而出，一语道破天机！把学员工作常见问题情景化模拟化、深度咨询顾问式的培训，营造出强烈的学习气氛，瞬时内激发学员潜能并付之于工作实践！“寓观念于谈笑间，蕴哲理于诙谐中”，学员在欢声笑语中学到绝技，在快乐中收获与感悟。

授课方式： 以解决企业发展中瓶颈问题为核心导向的深度顾问咨询式培训，本讲引入“全程体验培训模式”，采用课堂讲述、角色扮演、案例分析、游戏体验、互动练习

教练演示、头脑风暴、视频演示等现代培训方法。遵循“好听、好学、好用”独特风格，与“实战、实效、实在”授课原则。使用“六?三?一”比例教学法，即60%课程讲解，30%互动沟通，10％学员自我训练总结发言，“解剖、思考、提问、互动、训练”教学思省“五合一”法则，分享智慧，授道于悟，寓道于术，寓教于行。

资深实力派企业管理专家深度顾问咨询式培训所独有：现场答疑、互动解答、总结 ——学问学问，边学边问（现场解答学员问题） ——有学有思，有思有得（学员总结分享所思所得） 说明：每节课程角色体验扮演、情景模拟等方式增加学员的学习参与性，提高学员的积极性及学习效果。