董事长、总经理、营销副总、市场总监、销售总监、大区经理
课程大纲:
第一讲营销哲学
市场经济的本质
市场竞争的性质
市场营销观念的演变
企业营销环境的变化
保证营销制度执行力
如何对待不守规矩的人
管理应用:销售红牌制度
第二讲营销文化建设
管理的三个阶段
个人价值观的差异
困境中的选择
价值观的特性
组织价值观
不同组织/不同场合价值观
企业价值的创造
企业管理伦理
培养契约精神
21世纪的核心竞争力
如何从优秀到卓越
知人方能善任
营销团队成员的选择
树立营销团队正气
翟新兵,中国实战派管理专家,北京大学、清华大学、上海交通大学、南京大学、浙江大学、武汉大学、华中科技大学、哈尔滨工业大学、山东大学、兰州大学、湖南大学、重庆大学等多所大学总裁班主讲专家。出版专著3部,管理光盘6部。近年培训客户有:中石化,中石油、国家电网、中国移动、中国联通,中建集团、中国邮政,中国重汽,江铃汽车,东风汽车,现代汽车,正大集团,神华集团,首钢集团,武钢集团、太钢集团、本钢集团、万向集团,鄂尔多斯集团,国药集团等数百家。